Den Terminplan vor einer Position mit langer Lieferzeit schützen

Den Beschaffungsplan nach den Positionen durchgehen, deren Lieferzeit gegenüber dem Terminplan lang ist, von Schaltanlagen bis zu Sonderfassaden, und für jede den Termin vermerken, an dem sie tatsächlich auf der Baustelle gebraucht wird.

Warum: Eine Position mit langer Lieferzeit, die niemand markiert hat, ist die, die ein Gewerk zum Stillstand bringt. Sie früh zu finden, gibt Ihnen die Wochen, die Sie brauchen, um rechtzeitig zu bestellen, statt später mit Aufschlag zu beschleunigen.

Von jedem Bedarfstermin auf der Baustelle über die Lieferzeit zurück auf den Termin rechnen, an dem die Bestellung erfolgen muss, und diese Bestelltermine als Meilensteine in dem Terminplan setzen, nach dem das Team arbeitet.

Warum: Ein Bedarfstermin auf der Baustelle allein sagt der Beschaffung nicht, wann sie kaufen soll. Die Lieferzeit auf den Terminplan zurückzurechnen, macht aus einem Lieferbedarf einen Bestellmeilenstein, für den jemand verantwortlich ist.

Berichten, welche Positionen mit langer Lieferzeit planmäßig bestellt sind und welche Bestelltermine rutschen, sodass die noch für den Terminplan riskanten Positionen dem Team bei jeder Durchsicht sichtbar sind.

Warum: Ein Beschaffungsrisiko, das Sie nicht sehen, ist eines, das Sie mit Glück steuern. Die Gefährdung zu berichten, hält die rutschenden Positionen vor den Menschen, die sie beschleunigen können, bevor sie zu einem Verzug auf der Baustelle werden.