Efectuați reconcilierea cost-valoare

Totalizați costul până la data de referință: plăți certificate către subantreprenori, materiale, utilaje, manoperă și comenzile plasate dar nefacturate încă, astfel încât angajamentele să fie incluse și nimic real să nu rămână omis.

De ce: Costul angajat dar nefacturat încă este capcana care face un proiect să pară sănătos până în momentul în care sosesc facturile. Includerea acum a angajamentelor este ceea ce împiedică marja să scadă brusc luna următoare.

Evaluați lucrările realmente executate până la aceeași dată, adăugați modificările agreate și orice lucrări în curs, și fiți sincer în privința supraevaluărilor care va trebui restituite ulterior.

De ce: Costul și valoarea spun adevărul doar atunci când sunt calculate la exact aceeași dată. Evaluați lucrările corect, iar marja pe care o citiți este una pe care o puteți susține, nu o cifră pe care va trebui să o explicați ulterior.

Scădeți costul din valoare pentru a arăta marja perioadei, comparați-o cu alocația din ofertă și urmăriți orice scădere înapoi până la meseria sau elementul care a cauzat-o, pentru a ști exact unde să acționați.

De ce: O marjă care scade discret este recuperabilă în luna trei și fatală în luna nouă. Prinderea din timp a derapajului, la elementul care l-a cauzat, face diferența dintre o corecție și o pierdere.