Genomför kostnads-värdeavstämningen

Summera kostnaden fram till brytdatumet: certifierade underentreprenörsbetalningar, material, maskiner, arbetskraft och utlagda men ännu inte fakturerade beställningar, så att periodiseringar är med och inget verkligt lämnas utanför.

Varför: Kostnad som är förbunden men ännu inte fakturerad är fällan som får ett projekt att se friskt ut ända tills räkningarna kommer. Att ta med periodiseringar nu är det som hindrar marginalen från att svänga fel nästa månad.

Värdera det arbete som verkligen är utfört fram till samma datum, lägg till godkända ÄTA och eventuellt pågående arbete, och var ärlig om överfakturering som senare måste betalas tillbaka.

Varför: Kostnad och värde talar bara sanning när de skärs vid exakt samma datum. Värdera arbetet rakt av, så är marginalen du läser en du kan stå bakom, inte ett tal du måste förklara bort.

Dra av kostnaden från värdet för att visa periodens marginal, jämför den mot anbudsavsättningen och spåra varje nedgång tillbaka till det yrke eller den byggdel som orsakade den, så du vet exakt var du ska agera.

Varför: En marginal som sakta krymper är återställbar i månad tre och ödesdiger i månad nio. Att fånga trenden tidigt, kopplad till den byggdel som orsakade den, är skillnaden mellan en åtgärd och en förlust.