Eseguire la riconciliazione costo-valore

Totalizza il costo fino alla data di riferimento: pagamenti certificati ai subappaltatori, materiali, mezzi, manodopera e gli ordini emessi ma non ancora fatturati, così i ratei sono inclusi e nulla di reale resta escluso.

Perché: Il costo impegnato ma non ancora fatturato è la trappola che fa apparire sano un progetto fino all'arrivo delle fatture. Includere subito i ratei è ciò che impedisce al margine di crollare bruscamente il mese successivo.

Valorizza il lavoro effettivamente eseguito alla stessa data, aggiungi le varianti concordate ed eventuali lavori in corso, ed evita di sovrastimare quanto dovrà poi essere restituito.

Perché: Costo e valore dicono la verità solo se calcolati esattamente alla stessa data. Valorizza il lavoro in modo corretto e il margine che leggi è un dato su cui puoi contare, non un numero da giustificare a posteriori.

Sottrai il costo dal valore per ottenere il margine del periodo, confrontalo con l'accantonamento di gara e ricollega ogni calo alla lavorazione o all'elemento che lo ha causato, così sai esattamente dove intervenire.

Perché: Un margine che scivola silenziosamente è recuperabile al terzo mese e irrecuperabile al nono. Cogliere lo scivolamento in anticipo, sull'elemento che lo ha causato, è la differenza tra una correzione e una perdita.