Voer de kosten-waardeanalyse uit

Tel de kosten op tot de peildatum: gecertificeerde betalingen aan onderaannemers, materiaal, materieel, arbeid en bestellingen die zijn geplaatst maar nog niet gefactureerd, zodat overlopende posten zijn meegenomen en niets reëels ontbreekt.

Waarom: Kosten die zijn aangegaan maar nog niet gefactureerd zijn de valkuil waardoor een project er gezond uitziet tot de rekeningen binnenkomen. Deze overlopende posten nu meenemen voorkomt dat de marge volgende maand de verkeerde kant op schiet.

Waardeer het werk dat daadwerkelijk is uitgevoerd tot diezelfde datum, tel overeengekomen meerwerk en eventueel onderhanden werk erbij op, en wees eerlijk over overclaiming die later moet worden teruggegeven.

Waarom: Kosten en waarde vertellen alleen de waarheid als ze op exact dezelfde datum worden afgesneden. Waardeer het werk eerlijk, en de marge die je afleest is een cijfer waar je achter kunt staan, geen getal dat je later moet verklaren.

Trek de kosten af van de waarde om de marge van deze periode te tonen, vergelijk deze met de inschrijvingsraming, en herleid elke daling naar het bouwdeel of vak dat de oorzaak was, zodat je precies weet waar je moet ingrijpen.

Waarom: Een marge die geleidelijk wegzakt is in maand drie nog te herstellen en in maand negen fataal. Het vroeg signaleren van de terugval, gekoppeld aan het veroorzakende onderdeel, is het verschil tussen een oplossing en een verlies.