Mở bản demo
Tình huống / Thương mại và hợp đồng
Thương mại và hợp đồng

Thực hiện đối chiếu chi phí - giá trị

Đối chiếu chi phí đã cam kết với giá trị đã tạo ra tính đến cùng một ngày cắt số liệu, và đọc biên lợi nhuận thực trong từng kỳ khi vẫn còn thời gian để xử lý.

3 bước12 phútNhà thầu chínhTư vấn chi phí / QSQuản lý dự án / thi công

Cách hoạt động, từng bước một

3 bước xuyên suốt nền tảng - bạn làm gì ở mỗi bước và vì sao điều đó quan trọng.

1

Tổng hợp chi phí đã cam kết

Tài chính

Tính tổng chi phí đến ngày cắt số liệu: thanh toán nhà thầu phụ đã xác nhận, vật tư, thiết bị, nhân công và các đơn hàng đã đặt nhưng chưa xuất hóa đơn, để chi phí trích trước được tính đủ và không bỏ sót khoản thực tế nào.

Tại sao: Chi phí đã cam kết nhưng chưa xuất hóa đơn là cái bẫy khiến dự án trông ổn cho đến khi hóa đơn ập đến. Đưa khoản trích trước vào ngay bây giờ mới ngăn được biên lợi nhuận trượt sai hướng vào tháng sau.

Đầu vàoThanh toán đã xác nhậnĐơn hàng đã đặtĐầu raChi phí đã cam kết tính đến hiện tạiĐã bao gồm chi phí trích trước
2

Định giá khối lượng đã hoàn thành

Giá trị đạt được

Định giá khối lượng thực sự đã thi công tính đến cùng ngày đó, cộng thêm phát sinh đã thống nhất và khối lượng dở dang, đồng thời thẳng thắn với phần khai vượt sẽ phải hoàn trả lại sau.

Tại sao: Chi phí và giá trị chỉ phản ánh đúng sự thật khi được cắt tại cùng một ngày. Định giá khối lượng một cách trung thực thì biên lợi nhuận đọc được là con số bạn có thể bảo vệ, không phải một con số bạn sẽ phải giải thích lại sau này.

Đầu vàoKhối lượng đã thi côngPhát sinh đã thống nhấtĐầu raGiá trị đã tạo ra tính đến hiện tạiKhối lượng dở dang
3

Đọc biên lợi nhuận và hành động

Báo cáo

Lấy giá trị trừ chi phí để có biên lợi nhuận của kỳ này, so sánh với định mức trong hồ sơ dự thầu, và truy ngược mọi sự sụt giảm về đúng hạng mục hoặc công tác gây ra để biết chính xác cần xử lý ở đâu.

Tại sao: Một biên lợi nhuận âm thầm trượt dốc có thể khắc phục được ở tháng thứ ba nhưng trở nên vô phương ở tháng thứ chín. Phát hiện sớm sự trượt dốc, đúng vào hạng mục gây ra nó, là khác biệt giữa việc sửa được và việc chịu lỗ.

Đầu vàoChi phí đã cam kếtGiá trị đã tạo raĐịnh mức trong hồ sơ dự thầuĐầu raBiên lợi nhuận trong kỳHành động theo từng hạng mục

Thêm trong Thương mại và hợp đồng