开展成本-价值核对

汇总截至节点日的成本:已核证的分包付款、材料、机械、人工,以及已下单但尚未开票的订单,确保应计费用都已计入,不遗漏任何真实支出。

原因: 已承诺但尚未开票的成本,正是让一个项目在账单到来之前看起来一切健康的陷阱。现在就把应计费用计入,才能避免下个月利润率突然掉头向下。

对截至同一日期真正完成的工作进行估价,加上已确认的变更和任何在建工程,并如实处理日后需退还的超额申报部分。

原因: 只有在同一节点日切割时,成本与价值才能反映真实情况。如实核算工作价值,得出的利润率才是可以站得住脚的数字,而不是日后要费力解释的谎报数字。

用价值减去成本得出本期利润率,与投标预留额对比,并将任何下滑追溯到造成它的分部或工种,以便明确该在哪里采取行动。

原因: 悄悄下滑的利润率,在第三个月还可以挽回,到第九个月就已无力回天。及早发现下滑并追溯到具体原因,是能补救与彻底亏损之间的分界线。