Otevřít demo
Případy / Plánování a řízení
Plánování a řízení

Přezkoumání a zmírnění registru rizik

Procházejte registr rizik v pravidelném rytmu, poctivě ohodnoťte pravděpodobnost a dopad a přiřaďte nositele opatření dříve, než se riziko změní ve skutečný problém.

3 kroků9 minProjektový / stavební manažerGenerální dodavatelVlastník / provozovatel (FM)

Jak to funguje, krok za krokem

3 kroků napříč platformou - co na každém uděláte a proč na tom záleží.

1

Projděte registr rizik

Rizika

Projděte každé otevřené riziko v registru, přehodnoťte jeho pravděpodobnost a dopad podle toho, co nyní víte, a vyřaďte vše, co skutečně pominulo.

Proč: Registr rizik, který nikdo neprochází, jen hromadí zastaralé záznamy a skrývá ty dva tři, na kterých tento měsíc skutečně záleží.

VstupOtevřený registr rizikAktuální stav projektuVýstupPřehodnocená rizikaVyřazená rizika
2

Přiřaďte opatření ke zmírnění

Rizika

U každého stále aktivního rizika určete opatření ke zmírnění, jeho nositele a termín, místo abyste ho nechali jako popis, za který nikdo neodpovídá.

Proč: Riziko bez nositele a bez termínu je riziko, které tam sedí, dokud nenastane. Přiřazení obojího je to, co skutečně sníží pravděpodobnost, že nastane.

VstupAktivní rizikaDostupní nositeléVýstupOpatření ke zmírněníNositel a termín
3

Vykažte trend

Reporty

Vykažte, jak se registr posunul od posledního přezkoumání, nová rizika přibyla, stará se vyřadila nebo se naplnila, aby širší tým viděl vývoj, ne jen momentku.

Proč: Jedno přezkoumání rizik vám řekne, kde stojíte dnes. Vývoj napříč několika je to, co vám řekne, zda je projekt bezpečnější, nebo více ohrožený.

VstupAktualizovaný registrPředchozí přezkoumáníVýstupReport o vývoji rizikSouhrn expozice

Více v kategorii Plánování a řízení