Tình huống / Lập kế hoạch và kiểm soát
Lập kế hoạch và kiểm soát

Rà soát và giảm thiểu sổ đăng ký rủi ro

Rà soát sổ đăng ký rủi ro theo chu kỳ định kỳ, đánh giá trung thực khả năng xảy ra và tác động, và phân công người phụ trách giảm thiểu trước khi một rủi ro biến thành vấn đề thực sự.

3 bước9 phútCông ty quản lý dự án / thi côngNhà thầu chínhChủ sở hữu / vận hành (FM)

Cách hoạt động, từng bước một

3 bước xuyên suốt nền tảng - bạn làm gì ở mỗi bước và vì sao điều đó quan trọng.

1

Rà soát sổ đăng ký rủi ro

Risk register

Rà soát mọi rủi ro đang mở trong sổ đăng ký, đánh giá lại khả năng xảy ra và tác động của nó dựa trên những gì bạn hiện biết, và loại bỏ bất cứ điều gì thực sự đã qua đi.

Tại sao: Một sổ đăng ký rủi ro không ai xem lại chỉ tích tụ các mục cũ và che khuất hai hoặc ba rủi ro thực sự quan trọng trong tháng này.

Đầu vàoSổ đăng ký rủi ro đang mởTrạng thái dự án hiện tạiĐầu raRủi ro đã đánh giá lạiRủi ro đã loại bỏ
2

Phân công biện pháp giảm thiểu

Risk register

Với mỗi rủi ro vẫn còn tồn tại, nêu tên biện pháp giảm thiểu, người phụ trách và một ngày tháng, thay vì để nó như một mô tả mà không ai chịu trách nhiệm.

Tại sao: Một rủi ro không có người phụ trách và không có ngày tháng là một rủi ro cứ nằm đó cho đến khi nó xảy ra. Phân công cả hai là điều thực sự giảm khả năng nó xảy ra.

Đầu vàoRủi ro đang tồn tạiNgười phụ trách sẵn cóĐầu raBiện pháp giảm thiểuNgười phụ trách & ngày tháng
3

Báo cáo xu hướng

Báo cáo

Báo cáo cách sổ đăng ký đã thay đổi kể từ lần rà soát trước, các rủi ro mới xuất hiện, các rủi ro cũ đã được loại bỏ hoặc đã xảy ra, để đội ngũ rộng hơn thấy được xu hướng, chứ không chỉ một bản chụp nhanh.

Tại sao: Một lần rà soát rủi ro đơn lẻ cho bạn biết bạn đang đứng ở đâu hôm nay. Xu hướng qua nhiều lần rà soát là điều cho bạn biết dự án đang trở nên an toàn hơn hay phơi nhiễm hơn.

Đầu vàoSổ đăng ký đã cập nhậtLần rà soát trướcĐầu raBáo cáo xu hướng rủi roBản tóm tắt mức độ phơi nhiễm rủi ro
Mô-đun

Các mô-đun trong playbook này

2 / 190 mô-đun nền tảng

Thêm trong Lập kế hoạch và kiểm soát

Lập kế hoạch và kiểm soát

Set up a project and hand it over

Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…

5 bước20 phútMở
Lập kế hoạch và kiểm soát

Build a baseline and track progress

Plan the programme, freeze a baseline to measure against, feed real progress back from site…

4 bước12 phútMở
Lập kế hoạch và kiểm soát

Earned value and forecast

See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…

3 bước13 phútMở