Set up a project and hand it over
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Gehen Sie das Risikoregister in regelmäßigem Rhythmus durch, bewerten Sie Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung ehrlich und weisen Sie einen Verantwortlichen für die Gegenmaßnahme zu, bevor ein Risiko zu einem echten Problem wird.
3 Schritte über die Plattform hinweg - was Sie bei jedem tun und warum es zählt.
Gehen Sie jedes offene Risiko im Register durch, bewerten Sie Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung anhand dessen neu, was Sie jetzt wissen, und mustern Sie alles aus, das wirklich vorüber ist.
Warum: Ein Risikoregister, das niemand wieder anschaut, sammelt nur veraltete Einträge an und verdeckt die zwei oder drei, die diesen Monat wirklich zählen.
Benennen Sie für jedes noch aktive Risiko die Gegenmaßnahme, ihren Verantwortlichen und einen Termin, statt es als Beschreibung ohne jemanden, der dafür geradesteht, stehen zu lassen.
Warum: Ein Risiko ohne Verantwortlichen und ohne Termin ist ein Risiko, das dort liegt, bis es eintritt. Beides zuzuweisen, senkt tatsächlich die Wahrscheinlichkeit, dass es das tut.
Berichten Sie, wie sich das Register seit der letzten Durchsicht verändert hat, neue Risiken hinzugekommen, alte ausgemustert oder eingetreten, damit das gesamte Team den Trend sieht und nicht nur eine Momentaufnahme.
Warum: Eine einzelne Risikodurchsicht sagt Ihnen, wo Sie heute stehen. Der Trend über mehrere hinweg sagt Ihnen, ob das Projekt sicherer oder gefährdeter wird.
2 / 190 Plattform-Modulen
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Plan the programme, freeze a baseline to measure against, feed real progress back from site…
See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…