Planning & contrôle
Set up a project and hand it over
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
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Cas / Planning & contrôle
Planning & contrôle
Revoir et atténuer le registre des risques
Parcourez le registre des risques selon un rythme régulier, cotez honnêtement la probabilité et l'impact, et attribuez un responsable de mitigation avant qu'un risque ne devienne un vrai problème.
Comment ça marche, étape par étape
3 étapes à travers la plateforme - ce que vous faites à chacune et pourquoi c’est important.
1
Parcourir le registre des risques
Risk registerPassez en revue chaque risque ouvert du registre, recotez sa probabilité et son impact selon ce que vous savez désormais, et retirez tout ce qui est réellement passé.
Pourquoi: Un registre des risques que personne ne revisite ne fait qu'accumuler des entrées obsolètes et masque les deux ou trois qui comptent vraiment ce mois-ci.
EntréeRegistre des risques ouvertStatut actuel du projetRésultatRisques recotésRisques retirés
2
Attribuer la mitigation
Risk registerPour chaque risque encore actif, nommez l'action de mitigation, son responsable et une date, plutôt que de le laisser comme une description sans personne responsable.
Pourquoi: Un risque sans responsable et sans date est un risque qui reste en l'état jusqu'à ce qu'il se réalise. Attribuer les deux est ce qui réduit réellement les chances que cela arrive.
EntréeRisques actifsResponsables disponiblesRésultatActions de mitigationResponsable et date
3
Rapporter la tendance
RapportsRapportez comment le registre a évolué depuis la dernière revue, nouveaux risques entrants, anciens retirés ou réalisés, afin que l'équipe élargie voie la tendance, pas seulement un instantané.
Pourquoi: Une seule revue de risques indique où vous en êtes aujourd'hui. La tendance sur plusieurs revues indique si le projet devient plus sûr ou plus exposé.
EntréeRegistre mis à jourRevue précédenteRésultatRapport de tendance des risquesSynthèse de l'exposition
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