Casos / Planeamento e controle
Planeamento e controle

Rever e mitigar o registo de riscos

Percorra o registo de riscos com uma periodicidade regular, classifique a probabilidade e o impacto com honestidade, e atribua um responsável de mitigação antes de um risco se tornar um problema real.

3 etapas9 minGabinete de gestão de projetos / obrasEmpreiteiro geralProprietário / operador (FM)

Como funciona, passo a passo

3 passos ao longo da plataforma - o que fazer em cada um e por que importa.

1

Percorrer o registo de riscos

Risk register

Percorra cada risco em aberto no registo, reclassifique a sua probabilidade e impacto face ao que agora sabe, e retire tudo o que genuinamente já passou.

Por quê: Um registo de riscos que ninguém revisita apenas acumula entradas obsoletas e esconde os dois ou três que realmente importam este mês.

EntradaRegisto de riscos abertoEstado atual do projetoResultadoRiscos reclassificadosRiscos retirados
2

Atribuir a mitigação

Risk register

Para cada risco ainda ativo, nomeie a ação de mitigação, o seu responsável e uma data, em vez de o deixar como uma descrição sem ninguém responsável por ela.

Por quê: Um risco sem responsável e sem data é um risco que fica ali até acontecer. Atribuir ambos é o que efetivamente reduz a probabilidade de acontecer.

EntradaRiscos ativosResponsáveis disponíveisResultadoAções de mitigaçãoResponsável e data
3

Reportar a tendência

Relatórios

Reporte como o registo evoluiu desde a última revisão, novos riscos que entraram, antigos retirados ou concretizados, para que a equipa mais alargada veja a tendência, não apenas uma fotografia.

Por quê: Uma única revisão de risco diz-lhe onde está hoje. A tendência ao longo de várias é o que lhe diz se o projeto está a ficar mais seguro ou mais exposto.

EntradaRegisto atualizadoRevisão anteriorResultadoRelatório de tendência de riscoResumo de exposição
Módulos

Módulos deste playbook

2 / 190 módulos da plataforma

Mais em Planeamento e controle

Planeamento e controle

Set up a project and hand it over

Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…

5 etapas20 minAbrir
Planeamento e controle

Earned value and forecast

See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…

3 etapas13 minAbrir