Kasus / Perencanaan dan pengendalian
Perencanaan dan pengendalian

Tinjau dan mitigasi register risiko

Tinjau register risiko secara rutin, nilai kemungkinan dan dampak dengan jujur, dan tetapkan pemilik mitigasi sebelum sebuah risiko berubah menjadi masalah nyata.

3 langkah9 mntBiro manajemen proyek / konstruksiKontraktor umumPemilik / operator (FM)

Cara kerjanya, langkah demi langkah

3 langkah di seluruh platform - apa yang Anda lakukan di setiap langkah dan mengapa itu penting.

1

Tinjau register risiko

Risk register

Telusuri setiap risiko terbuka di register, nilai ulang kemungkinan dan dampaknya berdasarkan apa yang Anda ketahui sekarang, dan tutup apa pun yang benar-benar sudah berlalu.

Mengapa: Register risiko yang tidak pernah ditinjau ulang hanya menumpuk entri usang dan menyembunyikan dua atau tiga risiko yang benar-benar penting bulan ini.

MasukanRegister risiko terbukaStatus proyek terkiniHasilRisiko yang dinilai ulangRisiko yang ditutup
2

Tetapkan mitigasi

Risk register

Untuk setiap risiko yang masih aktif, sebutkan tindakan mitigasinya, pemiliknya dan tanggal, alih-alih membiarkannya sebagai deskripsi tanpa ada yang bertanggung jawab.

Mengapa: Risiko tanpa pemilik dan tanpa tanggal adalah risiko yang dibiarkan hingga terjadi. Menetapkan keduanya adalah yang benar-benar mengurangi kemungkinan itu terjadi.

MasukanRisiko aktifPemilik yang tersediaHasilTindakan mitigasiPemilik & tanggal
3

Laporkan trennya

Laporan

Laporkan bagaimana register bergerak sejak tinjauan terakhir, risiko baru yang masuk, risiko lama yang ditutup atau terjadi, sehingga tim yang lebih luas melihat trennya, bukan hanya potret sesaat.

Mengapa: Satu tinjauan risiko memberi tahu Anda posisi hari ini. Tren dari beberapa tinjauan adalah yang memberi tahu apakah proyek semakin aman atau semakin terpapar.

MasukanRegister terbaruTinjauan sebelumnyaHasilLaporan tren risikoRingkasan eksposur
Modul

Modul dalam playbook ini

2 / 190 modul platform

Lainnya di Perencanaan dan pengendalian

Perencanaan dan pengendalian

Set up a project and hand it over

Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…

5 langkah20 mntBuka
Perencanaan dan pengendalian

Build a baseline and track progress

Plan the programme, freeze a baseline to measure against, feed real progress back from site…

4 langkah12 mntBuka
Perencanaan dan pengendalian

Earned value and forecast

See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…

3 langkah13 mntBuka