Scenariusze / Harmonogramowanie i kontrola
Harmonogramowanie i kontrola

Przejrzyj i ogranicz ryzyka w rejestrze

Przechodź przez rejestr ryzyk w regularnym rytmie, oceniaj uczciwie prawdopodobieństwo i wpływ, i przypisuj osobę odpowiedzialną za łagodzenie, zanim ryzyko zamieni się w prawdziwy problem.

3 kroków9 minBiuro zarządzania projektem / budowąGeneralny wykonawcaWłaściciel / operator (FM)

Jak to działa, krok po kroku

3 kroków w całej platformie - co robisz na każdym z nich i dlaczego to ważne.

1

Przejrzyj rejestr ryzyk

Risk register

Przejrzyj każde otwarte ryzyko w rejestrze, oceń ponownie jego prawdopodobieństwo i wpływ wobec aktualnej wiedzy i wycofaj wszystko, co faktycznie minęło.

Dlaczego: Rejestr ryzyk, do którego nikt nie wraca, po prostu gromadzi nieaktualne wpisy i ukrywa te dwa lub trzy, które naprawdę mają znaczenie w tym miesiącu.

WejścieOtwarty rejestr ryzykAktualny status projektuWynikPonownie ocenione ryzykaWygasłe ryzyka
2

Przypisz działania łagodzące

Risk register

Dla każdego wciąż aktywnego ryzyka wskaż działanie łagodzące, jego właściciela i datę, zamiast pozostawiać je jako opis bez nikogo odpowiedzialnego.

Dlaczego: Ryzyko bez właściciela i bez daty to ryzyko, które trwa, aż się zmaterializuje. Przypisanie obu jest tym, co faktycznie zmniejsza szansę, że się to stanie.

WejścieAktywne ryzykaDostępne osoby odpowiedzialneWynikDziałania łagodząceOsoba odpowiedzialna i data
3

Zaraportuj trend

Raporty

Zaraportuj, jak rejestr zmienił się od ostatniego przeglądu, jakie ryzyka pojawiły się nowe, które wygasły lub się zmaterializowały, aby szerszy zespół widział trend, a nie tylko migawkę.

Dlaczego: Pojedynczy przegląd ryzyka mówi, gdzie jesteś dzisiaj. Trend na przestrzeni kilku przeglądów mówi, czy projekt staje się bezpieczniejszy, czy bardziej narażony.

WejścieZaktualizowany rejestrPoprzedni przeglądWynikRaport trendu ryzykaPodsumowanie ekspozycji
Moduły

Moduły w tym playbooku

2 / 190 modułów platformy

Więcej w kategorii Harmonogramowanie i kontrola

Harmonogramowanie i kontrola

Set up a project and hand it over

Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…

5 kroków20 minOtwórz
Harmonogramowanie i kontrola

Build a baseline and track progress

Plan the programme, freeze a baseline to measure against, feed real progress back from site…

4 kroków12 minOtwórz
Harmonogramowanie i kontrola

Earned value and forecast

See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…

3 kroków13 minOtwórz