Otwórz demo
Scenariusze / Harmonogramowanie i kontrola
Harmonogramowanie i kontrola

Przejrzyj i ogranicz ryzyka w rejestrze

Przechodź przez rejestr ryzyk w regularnym rytmie, oceniaj uczciwie prawdopodobieństwo i wpływ, i przypisuj osobę odpowiedzialną za łagodzenie, zanim ryzyko zamieni się w prawdziwy problem.

3 kroków9 minKierownik projektu / budowyGeneralny wykonawcaWłaściciel / operator (FM)

Jak to działa, krok po kroku

3 kroków w całej platformie - co robisz na każdym z nich i dlaczego to ważne.

1

Przejrzyj rejestr ryzyk

Ryzyka

Przejrzyj każde otwarte ryzyko w rejestrze, oceń ponownie jego prawdopodobieństwo i wpływ wobec aktualnej wiedzy i wycofaj wszystko, co faktycznie minęło.

Dlaczego: Rejestr ryzyk, do którego nikt nie wraca, po prostu gromadzi nieaktualne wpisy i ukrywa te dwa lub trzy, które naprawdę mają znaczenie w tym miesiącu.

WejścieOtwarty rejestr ryzykAktualny status projektuWynikPonownie ocenione ryzykaWygasłe ryzyka
2

Przypisz działania łagodzące

Ryzyka

Dla każdego wciąż aktywnego ryzyka wskaż działanie łagodzące, jego właściciela i datę, zamiast pozostawiać je jako opis bez nikogo odpowiedzialnego.

Dlaczego: Ryzyko bez właściciela i bez daty to ryzyko, które trwa, aż się zmaterializuje. Przypisanie obu jest tym, co faktycznie zmniejsza szansę, że się to stanie.

WejścieAktywne ryzykaDostępne osoby odpowiedzialneWynikDziałania łagodząceOsoba odpowiedzialna i data
3

Zaraportuj trend

Raporty

Zaraportuj, jak rejestr zmienił się od ostatniego przeglądu, jakie ryzyka pojawiły się nowe, które wygasły lub się zmaterializowały, aby szerszy zespół widział trend, a nie tylko migawkę.

Dlaczego: Pojedynczy przegląd ryzyka mówi, gdzie jesteś dzisiaj. Trend na przestrzeni kilku przeglądów mówi, czy projekt staje się bezpieczniejszy, czy bardziej narażony.

WejścieZaktualizowany rejestrPoprzedni przeglądWynikRaport trendu ryzykaPodsumowanie ekspozycji

Więcej w kategorii Harmonogramowanie i kontrola