Открыть демо
Кейсы / Планирование и контроль
Планирование и контроль

Просмотреть реестр рисков и снизить риски

Регулярно просматривайте реестр рисков, честно оценивайте вероятность и воздействие, и назначайте ответственного за снижение риска до того, как он превратится в реальную проблему.

Шагов: 39 минРуководитель проекта / строительстваГенеральный подрядчикСобственник / эксплуатант (FM)

Как это работает, шаг за шагом

3 шагов через всю платформу - что делать на каждом и почему это важно.

1

Просмотреть реестр рисков

Риски

Пройдитесь по каждому открытому риску в реестре, переоцените его вероятность и воздействие с учётом текущих данных, и снимите всё, что действительно уже неактуально.

Зачем: Реестр рисков, который никто не пересматривает, просто накапливает устаревшие записи и скрывает те две-три позиции, которые реально важны в этом месяце.

На входеОткрытый реестр рисковТекущий статус проектаНа выходеПереоценённые рискиСнятые риски
2

Назначить меру по снижению риска

Риски

Для каждого ещё актуального риска назначьте меру по его снижению, ответственного и срок, а не оставляйте его просто описанием без того, кто за него отвечает.

Зачем: Риск без ответственного и без срока - это риск, который просто ждёт, пока не случится. Назначение обоих реально снижает вероятность того, что это произойдёт.

На входеАктуальные рискиДоступные ответственныеНа выходеМеры по снижению рискаОтветственный и срок
3

Отчитаться о динамике

Отчёты

Сообщите, как изменился реестр со времени последнего обзора: новые риски, старые - снятые или реализовавшиеся, чтобы вся команда видела динамику, а не просто снимок на текущий момент.

Зачем: Один обзор рисков показывает, где вы находитесь сегодня. Динамика по нескольким обзорам показывает, становится ли проект безопаснее или более подверженным риску.

На входеОбновлённый реестрПредыдущий обзорНа выходеОтчёт о динамике рисковСводка по подверженности риску

Ещё в разделе Планирование и контроль