سناریوها / برنامه‌ریزی و کنترل‌ها
برنامه‌ریزی و کنترل‌ها

بازبینی و کاهش دفتر ثبت ریسک

دفتر ثبت ریسک را با یک ریتم منظم مرور کنید، احتمال و اثر را صادقانه امتیازدهی کنید، و پیش از اینکه یک ریسک به یک مشکل واقعی تبدیل شود، یک مسئول کاهش ریسک تعیین کنید.

3 مرحله9 دقیقهمدیر پروژه / ساختپیمانکار عمومیمالک / بهره‌بردار (FM)

چگونه کار می‌کند، گام به گام

3 گام در سراسر پلتفرم - کاری که در هر گام انجام می‌دهید و چرا اهمیت دارد.

1

مرور دفتر ثبت ریسک

ریسک‌ها

هر ریسک باز در دفتر ثبت را مرور کنید، احتمال و اثر آن را در برابر آنچه اکنون می‌دانید دوباره امتیازدهی کنید، و هر چیزی که واقعاً گذشته را بازنشسته کنید.

چرا: دفتر ثبت ریسکی که هیچ‌کس دوباره مرور نمی‌کند فقط ردیف‌های قدیمی را انباشته می‌کند و آن دو سه موردی که واقعاً این ماه اهمیت دارند را پنهان می‌کند.

ورودیدفتر ثبت ریسک بازوضعیت جاری پروژهخروجیریسک‌های دوباره امتیازدهی‌شدهریسک‌های بازنشسته
2

واگذاری کاهش ریسک

ریسک‌ها

برای هر ریسکی که هنوز فعال است، اقدام کاهش ریسک، مسئول آن و یک تاریخ را نام ببرید، به‌جای اینکه آن را فقط به‌صورت یک شرح بدون هیچ مسئولی رها کنید.

چرا: ریسکی که هیچ مسئول و هیچ تاریخی ندارد، ریسکی است که تا وقوع همان‌جا می‌ماند. واگذاری هر دو است که واقعاً احتمال وقوع را کاهش می‌دهد.

ورودیریسک‌های فعالمالکان موجودخروجیاقدامات کاهش ریسکمالک و تاریخ
3

گزارش روند

گزارش‌ها

گزارش دهید دفتر ثبت از آخرین بازبینی چگونه جابه‌جا شده، ریسک‌های جدید وارد، ریسک‌های قدیمی بازنشسته‌شده یا رخ‌داده، تا تیم گسترده‌تر روند را ببیند، نه فقط یک عکس لحظه‌ای.

چرا: یک بازبینی ریسک واحد به شما می‌گوید امروز کجا ایستاده‌اید. روند در سراسر چند بازبینی است که به شما می‌گوید آیا پروژه ایمن‌تر می‌شود یا در معرض بیشتری قرار می‌گیرد.

ورودیدفتر ثبت به‌روزشدهبازبینی پیشینخروجیگزارش روند ریسکخلاصه مواجهه
ماژول‌ها

ماژول‌های این سناریو

2 / 184 ماژول پلتفرم

بیشتر در برنامه‌ریزی و کنترل‌ها