Planificación y control
Set up a project and hand it over
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
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Casos prácticos / Planificación y control
Planificación y control
Revisar y mitigar la matriz de riesgos
Recorre la matriz de riesgos con una cadencia regular, califica la probabilidad y el impacto con honestidad, y asigna un responsable de mitigación antes de que un riesgo se convierta en un problema real.
Cómo funciona, paso a paso
3 pasos a lo largo de la plataforma - qué haces en cada uno y por qué importa.
1
Recorre la matriz de riesgos
Risk registerRepasa cada riesgo abierto en la matriz, recalifica su probabilidad e impacto según lo que ahora sabes, y da de baja todo lo que realmente ya pasó.
Por que: Una matriz de riesgos que nadie revisa solo acumula entradas rancias y esconde los dos o tres que de verdad importan este mes.
EntradaMatriz de riesgos abiertaEstatus actual del proyectoResultadoRiesgos recalificadosRiesgos dados de baja
2
Asigna la mitigación
Risk registerPara cada riesgo todavía vigente, define la acción de mitigación, su responsable y una fecha, en lugar de dejarlo como una descripción sin nadie que responda por él.
Por que: Un riesgo sin responsable y sin fecha es un riesgo que se queda ahí hasta que ocurre. Asignar ambos es lo que de verdad reduce la probabilidad de que suceda.
EntradaRiesgos vigentesResponsables disponiblesResultadoAcciones de mitigaciónResponsable y fecha
3
Reporta la tendencia
InformesReporta cómo se ha movido la matriz desde la última revisión, riesgos nuevos que entraron, viejos que se dieron de baja o se materializaron, para que el equipo vea la tendencia y no solo una foto del momento.
Por que: Una sola revisión de riesgos te dice dónde estás hoy. La tendencia a lo largo de varias es la que te dice si el proyecto se vuelve más seguro o más expuesto.
EntradaMatriz actualizadaRevisión anteriorResultadoReporte de tendencia de riesgosResumen de exposición
Módulos de este playbook
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