Cases / Planning & beheersing
Planning & beheersing

Beoordeel en beperk het risicoregister

Loop het risicoregister regelmatig na, beoordeel waarschijnlijkheid en impact eerlijk, en wijs een verantwoordelijke voor de beheersmaatregel toe voordat een risico een echt probleem wordt.

3 stappen9 minProject- / bouwmanagementbureauHoofdaannemerEigenaar / beheerder (FM)

Zo werkt het, stap voor stap

3 stappen door het platform - wat je bij elke stap doet en waarom het ertoe doet.

1

Loop het risicoregister na

Risk register

Loop elk open risico in het register na, beoordeel de waarschijnlijkheid en impact opnieuw tegen wat u nu weet, en trek in wat werkelijk voorbij is.

Waarom: Een risicoregister dat niemand naloopt, hoopt alleen verouderde items op en verbergt de twee of drie die deze maand er echt toe doen.

InvoerOpen risicoregisterActuele projectstatusResultaatOpnieuw beoordeelde risico'sIngetrokken risico's
2

Wijs de beheersmaatregel toe

Risk register

Benoem voor elk nog actueel risico de beheersmaatregel, de verantwoordelijke en een datum, in plaats van het als een beschrijving te laten staan zonder dat iemand ervoor verantwoordelijk is.

Waarom: Een risico zonder eigenaar en zonder datum is een risico dat blijft liggen tot het zich voordoet. Beide toewijzen vermindert daadwerkelijk de kans dat het gebeurt.

InvoerActuele risico'sBeschikbare verantwoordelijkenResultaatBeheersmaatregelenVerantwoordelijke & datum
3

Rapporteer de trend

Rapporten

Rapporteer hoe het register is veranderd sinds de vorige beoordeling, nieuwe risico's erbij, oude ingetrokken of opgetreden, zodat het bredere team de trend ziet, niet alleen een momentopname.

Waarom: Eén risicobeoordeling laat zien waar u vandaag staat. De trend over meerdere beoordelingen vertelt u of het project veiliger wordt of meer blootgesteld raakt.

InvoerBijgewerkt registerVorige beoordelingResultaatTrendrapport risico'sSamenvatting risicoblootstelling
Modules

Modules in dit playbook

2 / 190 platformmodules

Meer in Planning & beheersing

Planning & beheersing

Set up a project and hand it over

Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…

5 stappen20 minOpenen
Planning & beheersing

Earned value and forecast

See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…

3 stappen13 minOpenen