Zarządzaj zmianą inżynieryjną
Przeprowadź zmianę projektową lub inżynierską przez właściwą kontrolę: zgłoś ją z powodem i ryzykiem, wyjaśnij pytania techniczne, które otwiera, w formie zapytań RFI, i przenieś każdy wpływ na koszt lub czas do zlecenia zmiany.
Jak to działa, krok po kroku
3 kroków w całej platformie - co robisz na każdym z nich i dlaczego to ważne.
Zgłoś zmianę pod kontrolą
Zarządzanie zmianami (MoC)Otwórz rejestr zmiany inżynieryjnej dla proponowanej zmiany i jasno opisz, co się zmienia, dlaczego oraz jakie ryzyko bezpieczeństwa, eksploatacyjne i projektowe niesie. Skieruj go do przeglądu, zanim ktokolwiek zabierze się za pracę.
Dlaczego: Zmiany inżynieryjne pomijające etap kontroli to najczęstsza droga, przez którą dobrze pomyślana poprawka staje się niebezpieczna lub niezgodna z przepisami. Rejestr jest dowodem, że ryzyko zostało przeanalizowane, a zmiana autoryzowana, a nie tylko wykonana.
Wyjaśnij pytania techniczne
RFIZgłoś zapytanie RFI dla każdego otwartego pytania technicznego, jakie wywołuje zmiana - wymiary, interfejsy, specyfikacja - i uzyskaj pisemną odpowiedź projektanta, zanim szczegół zostanie ustalony. Utrzymuj każde RFI powiązane ze zmianą.
Dlaczego: Zmiana oparta na założeniu to czekające na wydarzenie się poprawki. Uzyskanie odpowiedzi na piśmie, od osoby odpowiedzialnej za projekt, zapobiega ponownemu sporowi o to samo pytanie na budowie.
Przenieś wpływ do zlecenia zmiany
Polecenia zmianJeśli zmiana wpływa na koszt lub czas, wystaw zlecenie zmiany, które obejmuje wyceniony wpływ i skutek dla harmonogramu, powiązane z zapisem zmiany. Jeśli wpływ jest naprawdę zerowy, zapisz to również.
Dlaczego: Strona inżynierska może zostać zamknięta, a mimo to zostawić pieniądze otwarte. Zlecenie zmiany zamienia zatwierdzoną zmianę w uzgodniony koszt i przesuniętą datę, zanim po cichu stanie się twoim problemem.