Управление на инженерна промяна
Прекарайте проектантска или инженерна промяна през подходящ контрол: регистрирайте я с нейната причина и риск, изяснете техническите въпроси, които тя отваря, чрез RFI, и пренесете всяко въздействие върху разходите или времето в заповед за промяна.
Как работи, стъпка по стъпка
3 стъпки през платформата - какво правите на всяка и защо е важно.
Регистриране на промяната под контрол
Управление на промените (MoC)Открийте запис за управление на промяната за предложеното изменение и опишете ясно какво се променя, защо и какъв риск за безопасността, експлоатацията и проектирането носи. Насочете го за преглед, преди някой да започне работа.
Защо: Инженерните промени, които прескачат стъпка за контрол, са начинът, по който едно добронамерено решение става опасно или несъответстващо. Записът е доказателството, че рискът е разгледан и промяната е разрешена, а не просто извършена.
Изясняване на техническите въпроси
RFIПодайте RFI за всеки отворен технически въпрос, който промяната поражда (размери, връзки, спецификация), и накарайте проектанта да отговори писмено, преди детайлът да бъде фиксиран. Дръжте всяко RFI обвързано обратно с промяната.
Защо: Промяна, изградена върху предположение, е преработка, която чака да се случи. Получаването на отговора в писмен вид, от лицето, отговорно за проекта, е това, което спира същият въпрос да бъде спорен отново на обекта.
Пренасяне на въздействието в заповед за промяна
Промени по договораАко промяната засяга разходи или време, издайте заповед за промяна, която улавя остойностеното въздействие и ефекта върху графика, свързана обратно със записа за промяната. Ако въздействието е действително нулево, запишете и това.
Защо: Инженерната страна може да е затворена и все пак да остави парите отворени. Заповедта за промяна е това, което превръща разрешена промяна в съгласуван разход и преместена дата, преди тя тихо да се превърне във ваш проблем.