Řízení inženýrské změny

Založte záznam o řízení změny pro navrhovanou změnu a jasně popište, co se mění, proč a jaké nese bezpečnostní, provozní a projekční riziko. Postupte ho ke kontrole dříve, než se kdokoli pustí do práce.

Proč: Inženýrské změny, které přeskočí kontrolní krok, jsou důvodem, proč dobře míněná úprava skončí jako nebezpečná nebo v rozporu s předpisy. Záznam je důkazem, že se riziko posoudilo a změna byla schválena, ne jen provedena.

Založte RFI pro každou otevřenou technickou otázku, kterou změna vyvolá, rozměry, návaznosti, specifikaci, a nechte projektanta odpovědět písemně dřív, než se detail zafixuje. Každé RFI udržujte provázané se změnou.

Proč: Změna postavená na domněnce je předělávka čekající, až se stane. Získat odpověď do záznamu, od osoby odpovědné za projekt, je to, co zabrání, aby se stejná otázka znovu dohadovala na stavbě.

Pokud změna posouvá náklady nebo čas, založte změnový list, který zachytí oceněný dopad a účinek na harmonogram, provázaný zpět se záznamem o změně. Pokud je dopad skutečně nulový, zaznamenejte i to.

Proč: Inženýrská stránka může být uzavřená a přesto nechat peníze otevřené. Změnový list je to, co promění schválenou změnu na odsouhlasené náklady a posunutý termín dřív, než se z ní tiše stane váš problém.