Ejecutar una entrega de desempeño Soft Landings

Confirma las metas que el edificio debe alcanzar en uso, energía, confort, calidad del aire, a partir de la intención de diseño y los resultados de la puesta en marcha, para que el acompañamiento tenga algo concreto contra qué medir.

Por que: No puedes afinar hacia una meta que nadie escribió. Fijar las mediciones de desempeño en uso en la entrega es lo que convierte el acompañamiento de una promesa vaga en un trabajo con una línea de meta.

Monta el periodo de acompañamiento con el equipo que se queda involucrado después de la entrega, el punto de contacto para el ocupante y el calendario de revisiones a lo largo del primer año.

Por que: El ocupante aprende un edificio nuevo despacio y topa con problemas que el equipo de entrega puede resolver en minutos. Un contacto de acompañamiento nombrado es lo que evita que pequeñas molestias se vuelvan una relación agriada.

Responde a cómo se usa de verdad el edificio: ajusta los controles y los puntos de ajuste, resuelve los problemas tempranos de servicio y actúa sobre la retroalimentación del ocupante conforme llega.

Por que: Los sistemas puestos en marcha para un edificio vacío están mal el día en que se llena. Afinarlos contra la ocupación real es donde de verdad se gana la mayor parte del desempeño de energía y confort prometido.

Revisa el desempeño real de energía y confort del edificio contra las metas a lo largo del primer año y captura las lecciones para el siguiente proyecto.

Por que: Medir el desempeño en uso cierra el ciclo que la mayoría de los proyectos deja abierto. Comprueba que el edificio hace lo prometido y convierte las lecciones duras de un trabajo en el mejor diseño del siguiente.