Turn a change into a paid variation
Capture a scope change while it is fresh, price it as a contract variation on your agreed r…
Rendete una rinuncia firmata la condizione per essere pagati anziché rincorrere la carta dopo: vincolate il ciclo di pagamento a essa, raccogliete il tipo di rinuncia giusto per ogni pagamento, e liberate la ritenuta a un evento concordato in anticipo da entrambe le parti.
5 passi attraverso la piattaforma - cosa fare a ciascuno e perché conta.
Segnate su ogni contratto di subappalto se è richiesta una rinuncia firmata prima di liberare il pagamento. Il requisito viaggia allora con l'impresa, invece di vivere nella memoria di una sola persona.
Perché: Rincorrere le rinunce dopo che il denaro è già uscito significa chiedere una firma a qualcuno che non ha più bisogno di nulla da voi. Posta come condizione del pagamento, la stessa richiesta risponde da sola, perché la parte che vuole l'assegno è la parte che deve firmare.
Caricate ogni rinuncia firmata contro l'impresa che l'ha data e il periodo che copre, così il documento resta con il pagamento a cui appartiene invece che in una casella di posta. Quello che ancora manca è un elenco, non un ricordo.
Perché: L'esposizione su un cantiere riguarda chiunque abbia fornito manodopera o materiale, non solo le imprese con cui avete un contratto. Una rinuncia che non potete produrre su richiesta è, in pratica, una rinuncia che non avete, e il momento in cui vi serve è proprio il momento in cui qualcuno più in basso nella catena dice di non essere mai stato pagato.
Registrate la rinuncia contro la domanda di pagamento che libera, scegliendo lungo i due assi che contano: condizionata o incondizionata, parziale o finale. Le rinunce si accumulano come storico invece di sovrascriversi a vicenda, così ogni periodo mantiene la propria liberazione.
Perché: I due assi sono il punto centrale. Condizionata significa che la liberazione ha effetto quando il denaro arriva davvero; incondizionata significa che è già arrivato, e firmarne una prima che i fondi siano accreditati regala la leva su un pagamento che può ancora fallire. Parziale copre il periodo, finale chiude il cantiere. Scegliere la coppia giusta è la differenza tra una liberazione e un regalo.
Fissate nel contratto stesso l'evento che libera la ritenuta, poi liberatela quando quell'evento si verifica. La percentuale trattenuta e l'evento che la libera sono clausole contrattuali, quindi si registrano una volta con il contratto invece di essere rinegoziate alla fine a memoria.
Perché: La ritenuta è denaro dell'impresa stessa, trattenuto per un po' e poi silenziosamente dimenticato da tutti quelli a cui non spetta. Legata a un evento nominato, diventa dovuta a una data che qualcuno può indicare; lasciata informale, diventa l'ultima voce irrisolta di un cantiere che nessuno vuole riaprire, ed è di norma la somma più grande ancora in sospeso alla chiusura di un progetto.
Riconciliate i pagamenti con le rinunce detenute per essi, così che la risposta a cosa è stato pagato e cosa è stato davvero liberato sia un'unica vista, invece di due elenchi che qualcuno confronta a mano.
Perché: Un pagamento senza la sua liberazione corrispondente non è un'operazione chiusa, è un'esposizione aperta che sui conti sembra chiusa. Il divario tra i due elenchi è esattamente ciò che un finanziatore, una fideiussione o una società di titolo vi chiederà di produrre, di solito proprio quando il cantiere è altrimenti finito.
3 / 190 moduli della piattaforma
Everything in this case follows how construction work is measured, priced and paid for in this market. The forms, the cost breakdown and the payment rules are the ones used there, not a generic version of them.
Standards it follows
You do not have to set any of that up by hand. The first time you open the platform it asks which market you work in. Choose this one and it sets the interface language, loads the matching cost database and records the cost classification, and it adds an example project you can open straight away.
The rule checks for this market come with the platform too. Switch them on once and an estimate that misses something the market expects is flagged while you are still working on it, not after the tender has gone out.
Capture a scope change while it is fresh, price it as a contract variation on your agreed r…
Award a trade package to a subcontractor, place it on a subcontract with a schedule of valu…
Value the work put in place this period against the contract, raise the application with th…