Set up a project and hand it over
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Tingnan ang bawat aktibong proyekto at ang hinihiling nito sa isang board, ikumpara ang hiling na iyon sa mga crew at plant na talagang mayroon ka, tapos ilipat ang mga resource sa iba't ibang proyekto para alisin ang mga peak bago pa ito humataw.
3 hakbang sa buong platform - ano ang gagawin mo sa bawat isa at bakit mahalaga ito.
Buksan ang portfolio board at basahin ang bawat aktibong proyekto sa isang screen, kasama ang programa, milestone, at ang hiling sa resource na inilalagay ng bawat isa sa negosyo.
Bakit: Ang mga proyektong pinaplano nang paisa-isa ay tila maayos pero pareho pa ring humihiling ng tatlong crane sa parehong Lunes kapag pinagsama-sama. Ang pagtingin sa kanila nang sabay ang tanging paraan para matukoy ang tunggalian bago ito mangyari.
Ilatag ang napagkumpirmang trabaho sa lahat ng proyekto laban sa mga crew, gang, at plant na talagang available, linggo-linggo, at markahan kung saan lumalampas ang hiling sa mayroon ka.
Bakit: Ang isang linggong apat na proyekto ang gustong gamitin ang parehong gang ay isang linggong may madudulas, plinano mo man ito o hindi. Ang maagang pagtukoy sa overload ay ginagawa itong desisyon sa halip na sorpresa.
Ilipat ang mga resource sa pagitan ng mga proyekto, ayusin ulit ang float na mayroon ka, at ibahin ang mga petsa ng simula para ihila ang hiling sa ilalim ng linya ng kapasidad nang hindi sinisira ang mahahalagang milestone.
Bakit: Ang paghabol sa peak gamit ang inupahang plant at agency labor ang pinakamahal na paraan ng pagtatayo. Ang pag-level ng trabaho sa buong portfolio muna ay gumagasta ng sarili mong resource bago ka magbayad ng premium para sa iba.
3 / 190 na module ng platform
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Plan the programme, freeze a baseline to measure against, feed real progress back from site…
See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…