Zbilansuj portfel i wyrównaj zasoby
Zobacz wszystkie prowadzone projekty i ich zapotrzebowanie na jednej tablicy, porównaj je z dostępnymi ekipami i sprzętem, a następnie przesuń zasoby między projektami, zanim przeciążenia zdążą zaboleć.
Jak to działa, krok po kroku
3 kroków w całej platformie - co robisz na każdym z nich i dlaczego to ważne.
Zobacz cały portfel
Portfel projektówOtwórz tablicę portfela i przejrzyj każdy prowadzony projekt na jednym ekranie, wraz z harmonogramem, kamieniami milowymi i zapotrzebowaniem na zasoby, jakie każdy z nich generuje dla firmy.
Dlaczego: Projekty planowane pojedynczo wyglądają dobrze osobno, a razem żądają trzech żurawi na ten sam poniedziałek. Widok wszystkich naraz to jedyny sposób, by wychwycić kolizję, zanim wystąpi.
Porównaj zapotrzebowanie z dostępnością
Planowanie zasobówZestaw zaplanowane roboty ze wszystkich projektów z faktycznie dostępnymi ekipami, brygadami i sprzętem, tydzień po tygodniu, i zaznacz miejsca, gdzie zapotrzebowanie przekracza dostępność.
Dlaczego: Tydzień, w którym cztery projekty chcą tej samej brygady, to tydzień, w którym coś się opóźni, niezależnie od tego, czy to przewidziałeś. Wczesne nazwanie przeciążenia zamienia je w decyzję zamiast niespodzianki.
Zbilansuj przeciążenia
Bilansowanie zasobówPrzesuń zasoby między projektami, wykorzystaj dostępny zapas czasu i przesuń terminy rozpoczęcia, by sprowadzić zapotrzebowanie poniżej dostępności bez naruszania kluczowych kamieni milowych.
Dlaczego: Gonienie przeciążenia wynajętym sprzętem i pracownikami agencyjnymi to najdroższy sposób budowania. Bilansowanie robót w całym portfelu najpierw wykorzystuje własne zasoby, zanim zapłacisz premię za cudze.