Cân bằng danh mục dự án và san đều nguồn lực
Xem toàn bộ dự án đang triển khai và nhu cầu của chúng trên một bảng điều khiển, so sánh nhu cầu đó với các đội thi công và thiết bị bạn thực sự có, sau đó điều chuyển nguồn lực giữa các dự án để loại bỏ các đỉnh nhu cầu trước khi chúng gây ảnh hưởng.
Cách hoạt động, từng bước một
3 bước xuyên suốt nền tảng - bạn làm gì ở mỗi bước và vì sao điều đó quan trọng.
Xem toàn bộ danh mục dự án
Danh mục dự ánMở bảng danh mục dự án và xem toàn bộ dự án đang triển khai trên một màn hình, cùng tiến độ, mốc quan trọng và nhu cầu nguồn lực mỗi dự án đang đặt lên doanh nghiệp.
Tại sao: Các dự án được lập kế hoạch riêng lẻ đều trông ổn nhưng gộp lại có thể cùng đòi hỏi ba cần cẩu vào cùng một thứ Hai. Nhìn thấy chúng cùng nhau là cách duy nhất để phát hiện xung đột trước khi nó xảy ra.
So sánh nhu cầu với năng lực
Lập kế hoạch công suấtĐặt công việc đã cam kết trên tất cả dự án cạnh các đội, tổ và thiết bị thực sự sẵn có, theo từng tuần, và đánh dấu nơi nhu cầu vượt quá những gì bạn có.
Tại sao: Một tuần mà bốn dự án cùng cần một tổ thi công là một tuần có gì đó sẽ trễ, dù bạn có lường trước hay không. Nêu tên tình trạng quá tải sớm biến nó thành một quyết định thay vì một bất ngờ.
San đều các đỉnh nhu cầu
Cân đối tài nguyênĐiều chuyển nguồn lực giữa các dự án, sắp xếp lại thời gian dự trữ bạn có và dời ngày bắt đầu để kéo nhu cầu xuống dưới ngưỡng năng lực mà không phá vỡ các mốc tiến độ quan trọng.
Tại sao: Chạy theo một đỉnh nhu cầu bằng thiết bị thuê và nhân công thuê ngoài là cách thi công tốn kém nhất. San đều công việc trên toàn danh mục trước tiên giúp sử dụng nguồn lực của chính bạn trước khi phải trả giá cao cho người khác.