Casos prácticos / Planificación y control
Planificación y control

Balancear el portafolio y nivelar recursos

Ve cada proyecto activo y lo que demanda en un solo tablero, compara esa demanda con las cuadrillas y la maquinaria que realmente tienes, y luego mueve recursos entre proyectos para quitar los picos antes de que peguen.

3 pasos9 minContratista generalGestora de proyectos / construcción

Cómo funciona, paso a paso

3 pasos a lo largo de la plataforma - qué haces en cada uno y por qué importa.

1

Ve todo el portafolio

Cartera

Abre el tablero de portafolio y lee cada proyecto activo en una sola pantalla, con su programa, sus hitos y la demanda de recursos que cada uno le pone a la empresa.

Por que: Los proyectos planeados uno por uno se ven bien cada uno y aun así en conjunto piden tres grúas el mismo lunes. Verlos juntos es la única forma de detectar el conflicto antes de que llegue.

EntradaProyectos activosProgramas de proyectoHitos claveResultadoTablero de portafolioDemanda de recursos por proyecto
2

Compara la demanda con la capacidad

Capacity planning

Coloca el trabajo comprometido de todos los proyectos contra las cuadrillas y la maquinaria realmente disponibles, semana por semana, y marca donde la demanda rebasa lo que tienes.

Por que: Una semana en la que cuatro proyectos quieren la misma cuadrilla es una semana en la que algo se atrasa, lo hayas planeado o no. Nombrar la sobrecarga a tiempo la convierte en una decisión en lugar de una sorpresa.

EntradaDemanda de trabajo comprometidoCuadrillas y maquinaria disponiblesCalendario semanalResultadoGrafica de demanda vs capacidadSemanas de sobrecarga señaladas
3

Nivela los picos

Resource leveling

Mueve recursos entre proyectos, resecuencia la holgura que tienes y recorre las fechas de inicio para meter la demanda debajo de la línea de capacidad sin romper los hitos clave.

Por que: Perseguir un pico con maquinaria rentada y mano de obra eventual es la forma mas cara de construir. Nivelar el trabajo en el portafolio primero usa tus propios recursos antes de pagar un sobreprecio por los de alguien mas.

EntradaSemanas de sobrecargaHolgura disponibleHitos fijosResultadoPlan niveladoReasignaciones de recursos
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