Set up a project and hand it over
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Se alle løpende prosjekter og hva de krever på én tavle, sammenlign det behovet med mannskap og maskiner du faktisk har, og flytt ressurser mellom prosjekter for å ta toppene ut før de biter.
3 trinn gjennom plattformen - hva du gjør i hvert og hvorfor det betyr noe.
Åpne porteføljetavlen og les hvert løpende prosjekt på én skjerm, med framdriftsplan, milepæler og ressursbehovet hvert enkelt legger på virksomheten.
Hvorfor: Prosjekter planlagt ett om gangen ser hver for seg greie ut og krever likevel samlet tre kraner samme mandag. Å se dem sammen er eneste måte å oppdage konflikten før den slår til.
Legg det bekreftede arbeidet på tvers av alle prosjekter opp mot mannskap, gjenger og maskiner som faktisk er tilgjengelige, uke for uke, og marker hvor behovet overstiger det du har.
Hvorfor: En uke der fire prosjekter alle vil ha samme gjeng, er en uke noe glipper, enten du planla for det eller ikke. Å navngi overbelastningen tidlig gjør den til en beslutning i stedet for en overraskelse.
Flytt ressurser mellom prosjekter, omsekvenser slarken du har, og forskyv startdatoer for å trekke behovet under kapasitetsgrensen uten å bryte de viktigste milepælene.
Hvorfor: Å jage en topp med leid maskin og innleid arbeidskraft er den dyreste måten å bygge på. Å jevne ut arbeidet over porteføljen først bruker dine egne ressurser før du betaler en premie for noen andres.
3 / 190 plattformmoduler
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Plan the programme, freeze a baseline to measure against, feed real progress back from site…
See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…