Balancér porteføljen og udjævn ressourcerne
Se hvert aktivt projekt og hvad det kræver på ét board, sammenlign det behov med de sjak og det materiel, du faktisk har, og flyt så ressourcer på tværs af projekter for at tage spidserne, før de bider.
Sådan fungerer det, trin for trin
3 trin gennem platformen - hvad du gør i hvert, og hvorfor det betyder noget.
Se hele porteføljen
PorteføljeÅbn porteføljeboardet og læs hvert aktivt projekt på én skærm, med dets tidsplan, milepæle og det ressourcebehov, hvert enkelt lægger på virksomheden.
Hvorfor: Projekter planlagt ét ad gangen ser hver især fine ud og beder alligevel tilsammen om tre kraner samme mandag. At se dem sammen er den eneste måde at opdage sammenstødet, før det rammer.
Sammenlign behov med kapacitet
KapacitetsplanlægningLæg det disponerede arbejde på tværs af alle projekter op mod de sjak, hold og det materiel, der faktisk er til rådighed, uge for uge, og marker hvor behovet overstiger det, du har.
Hvorfor: En uge, hvor fire projekter alle vil have det samme hold, er en uge, hvor noget skrider, uanset om du planlagde det eller ej. At sætte navn på overbelastningen tidligt gør den til en beslutning i stedet for en overraskelse.
Udjævn spidserne
RessourceudjævningFlyt ressourcer mellem projekter, omlæg det slæk du har og ryk startdatoer for at trække behovet ned under kapacitetslinjen uden at bryde de vigtige milepæle.
Hvorfor: At jagte en spids med lejet materiel og vikararbejdskraft er den dyreste måde at bygge på. At udjævne arbejdet på tværs af porteføljen først bruger dine egne ressourcer, før du betaler overpris for en andens.