Set up a project and hand it over
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Veja todos os projetos em curso e o que exigem num único quadro, compare essa procura com as equipas e o equipamento que realmente tem, e depois desloque recursos entre projetos para eliminar os picos antes que causem problemas.
3 passos ao longo da plataforma - o que fazer em cada um e por que importa.
Abra o quadro de portefólio e leia todos os projetos em curso num único ecrã, com o seu programa, marcos e a procura de recursos que cada um coloca ao negócio.
Por quê: Projetos planeados um a um parecem sempre bem e, ainda assim, pedem coletivamente três gruas na mesma segunda-feira. Vê-los juntos é a única forma de detetar o conflito antes que aconteça.
Coloque o trabalho comprometido de todos os projetos face às equipas, brigadas e equipamento realmente disponíveis, semana a semana, e assinale onde a procura ultrapassa o que tem.
Por quê: Uma semana em que quatro projetos querem todos a mesma equipa é uma semana em que algo falha, planeado ou não. Identificar a sobrecarga cedo transforma-a numa decisão em vez de uma surpresa.
Desloque recursos entre projetos, resequencie a folga disponível e altere datas de início para trazer a procura abaixo da linha de capacidade sem quebrar os marcos principais.
Por quê: Combater um pico com equipamento alugado e mão de obra temporária é a forma mais cara de construir. Nivelar o trabalho em todo o portefólio primeiro gasta os seus próprios recursos antes de pagar um prémio por terceiros.
3 / 190 módulos da plataforma
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Plan the programme, freeze a baseline to measure against, feed real progress back from site…
See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…