Planificación y control
Set up a project and hand it over
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
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Casos prácticos / Planificación y control
Planificación y control
Equilibrar la cartera y nivelar recursos
Visualiza todos los proyectos activos y su demanda en un único panel, compara esa demanda con las cuadrillas y la maquinaria de que realmente dispones, y mueve recursos entre proyectos para eliminar los picos antes de que causen problemas.
Cómo funciona, paso a paso
3 pasos a lo largo de la plataforma - qué hacer en cada uno y por qué importa.
1
Visualizar toda la cartera
CarteraAbre el panel de cartera y consulta todos los proyectos activos en una sola pantalla, con su programa, sus hitos y la demanda de recursos que cada uno impone al negocio.
Por que: Los proyectos planificados uno a uno parecen correctos por separado, pero en conjunto pueden pedir tres grúas el mismo lunes. Verlos todos juntos es la única forma de detectar el choque antes de que ocurra.
EntradaProyectos activosProgramas de los proyectosHitos claveResultadoPanel de carteraDemanda de recursos por proyecto
2
Comparar la demanda con la capacidad
Capacity planningEnfrenta el trabajo comprometido de todos los proyectos con las cuadrillas y la maquinaria realmente disponibles, semana a semana, y señala dónde la demanda supera lo que tienes.
Por que: Una semana en la que cuatro proyectos reclaman la misma cuadrilla es una semana en la que algo se retrasará, lo hayas previsto o no. Identificar la sobrecarga con antelación la convierte en una decisión y no en una sorpresa.
EntradaDemanda de trabajo comprometidaCuadrillas y maquinaria disponiblesCalendario semanalResultadoGráfico de demanda frente a capacidadSemanas de sobrecarga señaladas
3
Nivelar los picos
Resource levelingMueve recursos entre proyectos, reordena la holgura disponible y desplaza fechas de inicio para llevar la demanda por debajo de la línea de capacidad sin romper los hitos clave.
Por que: Cubrir un pico con maquinaria alquilada y personal de agencia es la forma más cara de construir. Nivelar primero el trabajo dentro de la cartera aprovecha tus propios recursos antes de pagar un sobrecoste por los de otro.
EntradaSemanas de sobrecargaHolgura disponibleHitos fijosResultadoPlan niveladoReasignaciones de recursos
Módulos de este playbook
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