پورٹ فولیو کو متوازن کریں اور وسائل ہموار کریں

پورٹ فولیو بورڈ کھولیں اور ہر جاری پروجیکٹ کو ایک اسکرین پر پڑھیں، اس کے پروگرام، سنگ میل اور وہ وسائل کی طلب کے ساتھ جو ہر ایک کاروبار پر ڈال رہا ہے۔

کیوں: پروجیکٹس جن کی الگ الگ منصوبہ بندی ہو ہر ایک ٹھیک لگتا ہے اور پھر بھی مجموعی طور پر ایک ہی پیر کو تین کرینیں مانگتے ہیں۔ انہیں ایک ساتھ دیکھنا واحد طریقہ ہے کہ اس کے پہنچنے سے پہلے تصادم دیکھا جائے۔

تمام پروجیکٹس میں مصروف کام کو ان عملوں، گروہوں اور پلانٹ کے مقابلے میں بچھائیں جو واقعی دستیاب ہیں، ہفتہ بہ ہفتہ، اور نشان زد کریں جہاں طلب آپ کے پاس موجود سے آگے نکل جائے۔

کیوں: ایک ہفتہ جہاں چار پروجیکٹس سب ایک ہی گروہ چاہتے ہیں وہ ہفتہ ہے جہاں کچھ نہ کچھ پھسلتا ہے، چاہے آپ نے اس کے لیے منصوبہ بنایا ہو یا نہیں۔ عروج کو جلد نام دینا اسے حیرت کے بجائے ایک فیصلہ بنا دیتا ہے۔

پروجیکٹس کے درمیان وسائل منتقل کریں، اپنے پاس موجود فلوٹ کو دوبارہ ترتیب دیں اور شروع کی تاریخیں منتقل کریں تاکہ اہم سنگ میل توڑے بغیر طلب کو صلاحیت کی لائن کے نیچے لایا جا سکے۔

کیوں: کرائے کے پلانٹ اور ایجنسی لیبر سے عروج کا پیچھا کرنا تعمیر کا سب سے مہنگا طریقہ ہے۔ پورٹ فولیو میں کام کو پہلے ہموار کرنا کسی اور کو پریمیم ادا کرنے سے پہلے آپ کے اپنے وسائل خرچ کرتا ہے۔