Otevřít demo
Případy / Plánování a řízení
Plánování a řízení

Vyvážení portfolia a vyrovnání zdrojů

Zobrazte každý běžící projekt a jeho nároky na jedné tabuli, porovnejte tuto poptávku s četami a mechanizací, kterou skutečně máte, a poté přesuňte zdroje mezi projekty, abyste srazili špičky dříve, než uškodí.

3 kroků9 minGenerální dodavatelProjektový / stavební manažer

Jak to funguje, krok za krokem

3 kroků napříč platformou - co na každém uděláte a proč na tom záleží.

1

Zobrazte celé portfolio

Portfolio

Otevřete tabuli portfolia a přečtěte si každý běžící projekt na jedné obrazovce, s jeho harmonogramem, milníky a poptávkou po zdrojích, kterou každý z nich na firmu klade.

Proč: Projekty plánované jeden po druhém vypadají každý dobře a přesto společně požadují tři jeřáby na stejné pondělí. Vidět je pohromadě je jediný způsob, jak odhalit kolizi dříve, než nastane.

VstupBěžící projektyHarmonogramy projektůKlíčové milníkyVýstupTabule portfoliaPoptávka po zdrojích na projekt
2

Porovnejte poptávku s kapacitou

Plánování kapacit

Rozložte zasmluvněné práce napříč všemi projekty proti četám, partám a mechanizaci, které jsou skutečně k dispozici, týden po týdnu, a označte, kde poptávka převyšuje to, co máte.

Proč: Týden, kdy čtyři projekty chtějí stejnou partu, je týden, kdy se něco zpozdí, ať už jste s tím počítali, nebo ne. Pojmenovat přetížení včas z něj udělá rozhodnutí místo překvapení.

VstupPoptávka zasmluvněných pracíDostupné čety a mechanizaceTýdenní kalendářVýstupGraf poptávky vs. kapacityOznačené přetížené týdny
3

Srovnejte špičky

Vyrovnávání zdrojů

Přesuňte zdroje mezi projekty, přeuspořádejte časovou rezervu, kterou máte, a posuňte data zahájení, abyste stáhli poptávku pod hranici kapacity, aniž byste narušili klíčové milníky.

Proč: Dohánět špičku pronajatou mechanizací a agenturní pracovní silou je nejdražší způsob výstavby. Vyrovnat práci napříč portfoliem nejdřív využije vaše vlastní zdroje, než zaplatíte přirážku někomu jinému.

VstupPřetížené týdnyDostupná časová rezervaPevné milníkyVýstupVyrovnaný plánPřesuny zdrojů

Více v kategorii Plánování a řízení