Сбалансировать портфель и выровнять ресурсы

Откройте доску портфеля и просмотрите все текущие проекты на одном экране с их графиком, вехами и потребностью в ресурсах, которую каждый из них создаёт для компании.

Зачем: Проекты, спланированные по отдельности, каждый выглядят нормально и всё равно вместе требуют три крана в один и тот же понедельник. Увидеть их вместе - единственный способ заметить конфликт до того, как он случится.

Сопоставьте принятые работы по всем проектам с реально доступными бригадами, звеньями и техникой, неделя за неделей, и отметьте, где спрос превышает то, что у вас есть.

Зачем: Неделя, когда четыре проекта хотят одну и ту же бригаду, - это неделя, когда что-то срывается, независимо от того, планировали вы это или нет. Назвать перегрузку заранее превращает её в решение, а не в неожиданность.

Перемещайте ресурсы между проектами, пересматривайте последовательность с учётом имеющегося резерва времени и сдвигайте даты начала, чтобы опустить спрос ниже линии мощности, не нарушая ключевые вехи.

Зачем: Покрывать пик наёмной техникой и рабочими агентства - самый дорогой способ строить. Выравнивание работ по всему портфелю сначала расходует собственные ресурсы, прежде чем платить надбавку за чужие.