תכנון ובקרה
Set up a project and hand it over
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
5 שלבים20 דק׳פתיחה
תרחישים / תכנון ובקרה
תכנון ובקרה
איזון תיק הפרויקטים ופריסת משאבים
ראו כל פרויקט פעיל ואת מה שהוא דורש בלוח אחד, השוו את הדרישה הזו לצוותים והציוד שיש לכם בפועל, ולאחר מכן העבירו משאבים בין פרויקטים כדי להוריד את השיאים לפני שהם פוגעים.
איך זה עובד, שלב אחר שלב
3 שלבים לאורך הפלטפורמה - מה עושים בכל שלב ולמה זה חשוב.
1
צפייה בכל תיק הפרויקטים
תיקפתחו את לוח תיק הפרויקטים וקראו כל פרויקט פעיל במסך אחד, עם לוח הזמנים שלו, אבני הדרך ודרישת המשאבים שכל אחד מטיל על העסק.
למה: פרויקטים שמתוכננים אחד בכל פעם נראים בסדר בנפרד, ועדיין ביחד דורשים שלושה מנופים באותו יום שני. לראות אותם יחד היא הדרך היחידה לזהות את ההתנגשות לפני שהיא מתרחשת.
נכנספרויקטים פעיליםלוחות זמנים של פרויקטיםאבני דרך מרכזיותיוצאלוח תיק הפרויקטיםדרישת משאבים לפי פרויקט
2
השוואת הדרישה לקיבולת
Capacity planningפרסו את העבודה המחויבת בכל הפרויקטים מול הצוותים, הכנופיות והציוד הזמינים בפועל, שבוע אחר שבוע, וסמנו היכן הדרישה חורגת ממה שיש לכם.
למה: שבוע שבו ארבעה פרויקטים רוצים את אותה הכנופיה הוא שבוע שבו משהו נשמט, בין אם תכננתם לכך ובין אם לא. זיהוי עומס-היתר מוקדם הופך אותו להחלטה במקום להפתעה.
נכנסדרישת עבודה מחויבתצוותים וציוד זמיניםלוח שנה שבועייוצאתרשים דרישה מול קיבולתשבועות עומס-יתר מסומנים
3
איזון השיאים
Resource levelingהעבירו משאבים בין פרויקטים, סדרו מחדש את שולי הזמן שיש לכם והזיזו תאריכי התחלה כדי למשוך את הדרישה מתחת לקו הקיבולת מבלי לפגוע באבני הדרך המרכזיות.
למה: מרדף אחרי שיא באמצעות ציוד שכור וכוח אדם מסוכנות הוא הדרך היקרה ביותר לבנות. איזון העבודה על פני תיק הפרויקטים תחילה מנצל את המשאבים שלכם עצמכם לפני שאתם משלמים פרמיה עבור מישהו אחר.
נכנסשבועות עומס-יתרשולי זמן זמיניםאבני דרך קבועותיוצאתוכנית מאוזנתהעברות משאבים
המודולים בתרחיש הזה
3 מתוך 190 מודולי הפלטפורמה