केस / योजना और नियंत्रण
योजना और नियंत्रण

पोर्टफोलियो को संतुलित करें और संसाधन समतल करें

हर चल रहे प्रोजेक्ट और उसकी मांग को एक बोर्ड पर देखें, इस मांग की तुलना अपनी असली क्रू और प्लांट से करें, फिर पीक आने से पहले संसाधनों को प्रोजेक्टों के बीच खिसकाएं।

3 चरण9 मिनटमुख्य ठेकेदारप्रोजेक्ट / निर्माण प्रबंधन फर्म

यह कैसे काम करता है, चरण दर चरण

प्लेटफ़ॉर्म भर में 3 चरण - हर एक में आप क्या करते हैं और यह क्यों मायने रखता है।

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पूरा पोर्टफोलियो देखें

पोर्टफोलियो

पोर्टफोलियो बोर्ड खोलें और हर चल रहे प्रोजेक्ट को एक स्क्रीन पर पढ़ें, उसके प्रोग्राम, माइलस्टोन और उस बिज़नेस पर पड़ने वाली संसाधन मांग के साथ।

क्यों: अलग-अलग योजना बनाए गए प्रोजेक्ट अकेले-अकेले ठीक दिखते हैं और फिर भी मिलकर एक ही सोमवार तीन क्रेन मांगते हैं। इन्हें साथ देखना ही टकराव के आने से पहले पकड़ने का इकलौता तरीका है।

इनपुटचल रहे प्रोजेक्टप्रोजेक्ट प्रोग्राममुख्य माइलस्टोनपरिणामपोर्टफोलियो बोर्डप्रति प्रोजेक्ट संसाधन मांग
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मांग की क्षमता से तुलना करें

Capacity planning

सभी प्रोजेक्टों में प्रतिबद्ध काम को असल में उपलब्ध क्रू, गैंग और प्लांट के मुकाबले, हफ्ते-दर-हफ्ते रखें, और जहां मांग उपलब्धता से आगे निकल जाए उसे चिह्नित करें।

क्यों: जिस हफ्ते चार प्रोजेक्ट एक ही गैंग मांगें, वह हफ्ता कुछ न कुछ खिसकाएगा, चाहे आपने योजना बनाई हो या नहीं। ओवरलोड को जल्दी पहचानना उसे आश्चर्य की बजाय एक निर्णय बना देता है।

इनपुटप्रतिबद्ध कार्य मांगउपलब्ध क्रू और प्लांटसाप्ताहिक कैलेंडरपरिणाममांग बनाम क्षमता चार्टचिह्नित ओवरलोड सप्ताह
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पीक को समतल करें

Resource leveling

प्रोजेक्टों के बीच संसाधन खिसकाएं, मौजूद फ्लोट को दोबारा क्रमबद्ध करें, और शुरुआती तारीखें इस तरह खिसकाएं कि मांग क्षमता रेखा के नीचे आए बिना मुख्य माइलस्टोन तोड़े।

क्यों: किराए के प्लांट और एजेंसी लेबर से पीक का पीछा करना निर्माण करने का सबसे महंगा तरीका है। पहले पोर्टफोलियो में काम को समतल करना आपके अपने संसाधनों को खर्च कर देता है इससे पहले कि आप किसी और के लिए प्रीमियम दें।

इनपुटओवरलोड सप्ताहउपलब्ध फ्लोटतय माइलस्टोनपरिणामसमतल योजनासंसाधन पुनर्आवंटन
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