Menyeimbangkan portofolio dan meratakan sumber daya
Lihat semua proyek berjalan dan kebutuhannya dalam satu papan, bandingkan kebutuhan itu dengan kru dan alat berat yang benar-benar tersedia, lalu pindahkan sumber daya antarproyek untuk meratakan puncak beban sebelum menjadi masalah.
Cara kerjanya, langkah demi langkah
3 langkah di seluruh platform - apa yang Anda lakukan di setiap langkah dan mengapa itu penting.
Lihat seluruh portofolio
PortofolioBuka papan portofolio dan baca setiap proyek berjalan dalam satu layar, beserta jadwal, tonggak dan kebutuhan sumber daya yang dibebankan masing-masing ke perusahaan.
Mengapa: Proyek yang direncanakan satu per satu masing-masing terlihat baik-baik saja, namun secara kolektif bisa saja membutuhkan tiga crane pada hari Senin yang sama. Melihatnya bersama-sama adalah satu-satunya cara menemukan benturan sebelum terjadi.
Bandingkan kebutuhan dengan kapasitas
Perencanaan KapasitasBandingkan pekerjaan yang telah disepakati di seluruh proyek dengan kru, regu dan alat berat yang benar-benar tersedia, minggu demi minggu, dan tandai di mana kebutuhan melebihi yang dimiliki.
Mengapa: Minggu di mana empat proyek semuanya menginginkan regu yang sama adalah minggu di mana sesuatu akan meleset, terencana atau tidak. Menandai kelebihan beban lebih awal mengubahnya menjadi keputusan, bukan kejutan.
Ratakan puncak beban
Resource LevelingPindahkan sumber daya antarproyek, susun ulang float yang tersedia dan geser tanggal mulai untuk menarik kebutuhan di bawah garis kapasitas tanpa merusak tonggak utama.
Mengapa: Mengejar puncak beban dengan alat sewaan dan tenaga kerja agensi adalah cara membangun yang paling mahal. Meratakan pekerjaan di seluruh portofolio terlebih dahulu memaksimalkan sumber daya sendiri sebelum membayar mahal untuk orang lain.