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Fallbeispiele / Planung & Steuerung
Planung & Steuerung

Wochenfortschrittsbericht erstellen

Markieren Sie, wo der Terminplan tatsächlich steht, sammeln Sie die Woche der Tagebucheinträge und Fotos, die es belegen, und geben Sie einen ehrlichen Bericht heraus, den der Auftraggeber in zwei Minuten lesen kann.

3 Schritte10 Min.GeneralunternehmerProjekt- / BauleiterProjektentwickler / Bauherr

So funktioniert es, Schritt für Schritt

3 Schritte über die Plattform hinweg - was Sie bei jedem tun und warum es zählt.

1

Fortschritt im Terminplan aktualisieren

4D-Terminplan

Gehen Sie den Terminplan durch und setzen Sie den tatsächlichen Fertigstellungsgrad für jeden laufenden Vorgang, markieren Sie, was diese Woche begonnen und beendet wurde, und lassen Sie den Verzug gegenüber der Basislinie sichtbar statt verborgen.

Warum: Ein auf Wunschprozenten aufgebauter Bericht täuscht nicht lange und zerstört Ihre Glaubwürdigkeit, wenn die Wahrheit ans Licht kommt. Ehrliche Ist-Werte jetzt machen den genannten Fertigstellungstermin glaubwürdig.

EingangGesamtterminplanFortschritt diese WocheErgebnisAktualisierter FertigstellungsgradVerzug gegenüber Basisplan
2

Wochenbelege sammeln

Bautagebuch

Sammeln Sie die täglichen Tagebucheinträge, Personal- und Gerätezahlen, Wetter und die Baustellenfotos der Woche, damit der beanspruchte Fortschritt durch eine datierte Aufzeichnung des tatsächlichen Geschehens vor Ort belegt ist.

Warum: Eine Zahl ohne Beleg ist nur eine Meinung, die der Auftraggeber bestreiten kann. Tagebuch und Fotos sind zudem die zeitgleiche Aufzeichnung, die Gewicht hat, wenn Monate später ein Verzugsanspruch verhandelt wird.

EingangTägliche TagebucheinträgeBaustellenfotosErgebnisDatiertes BelegpaketPersonal- und Gerätezahlen
3

Bericht veröffentlichen

Berichte

Fassen Sie Fortschritt, Schlüsselfotos und Vorschau in einem Bericht zusammen, benennen Sie Risiken und die vom Auftraggeber benötigte Unterstützung, und geben Sie ihn jede Woche am selben Tag heraus.

Warum: Ein Bericht, der immer am selben Tag erscheint, klar geschrieben ist und Probleme frühzeitig benennt, schafft das Vertrauen für schnelle Entscheidungen. Ein verspäteter, geschönter Bericht bewirkt das Gegenteil.

EingangAktualisierter FortschrittBelegpaketVorschauErgebnisWochenfortschrittsberichtMaßnahmen und Risiken für den Auftraggeber

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