قیمت‌گذاری مقدماتی و شرایط عمومی

فهرست هرچه برای اجرای کارگاه لازم است را بسازید: مدیریت و سرپرستی، رفاهیات و کانکس‌ها، تأسیسات موقت، ماشین‌آلات مشترک، داربست، امنیت، بیمه‌ها و ضمانت‌نامه‌ها.

چرا: اقلامی که در مقدماتی فراموش می‌کنید همان‌هایی هستند که از سود تأمین مالی می‌کنید. یک چک‌لیست کامل که با قرارداد مطابقت داده شده، تفاوت میان کارگاهی پوشش‌داده‌شده و کارگاهی نشتی است.

هر قلم را به‌عنوان وابسته‌به‌زمان یا ثابت علامت بزنید، سپس اقلام وابسته‌به‌زمان را به‌ازای هر هفته در برابر مدت برنامه و اقلام ثابت را به‌عنوان برپایی و برچیدن یک‌بار قیمت‌گذاری کنید.

چرا: جداکردن به این شکل همان چیزی است که به مقدماتی امکان می‌دهد اگر برنامه جابه‌جا شود، انعطاف‌پذیر باشد. اگر پروژه چهار هفته دیر شود، می‌توانید دقیقاً نشان دهید زمان اضافی چقدر هزینه دارد، نه اینکه حدس بزنید.

کارکنان، ماشین‌آلات و کانکس‌هایی که مقدماتی ضمنی می‌کند را در خلاصه منابع نگاه کنید و منحنی نفرات را در برابر اوج‌های برنامه محک بزنید.

چرا: قیمت مقدماتی‌ای که به سه مدیر کارگاه در یک ماه آرام نیاز دارد، یک هشدار است. دیدن منحنی منابع پیش از رسیدن به جمع کل مناقصه، یک دوبارشماری یا یک شکاف را می‌گیرد.

جمع مقدماتی را به‌عنوان بخش جداگانه خودش به صورت‌وضعیت بیاورید، جدا از کار اندازه‌گیری‌شده، و آن را به‌عنوان درصدی از ارزش کارها بخوانید.

چرا: نگه‌داشتن مقدماتی به‌صورت خط جداگانه به یک بازبین امکان می‌دهد در یک نگاه آن را محک بزند. مدفون‌کردنش در نرخ‌ها همان عددی را پنهان می‌کند که کارفرما همیشه می‌خواهد آزمایش کند.