Presyuhan ang preliminaries at general conditions

Buoin ang listahan ng lahat ng kailangan para patakbuhin ang site: pamamahala at superbisyon, welfare at cabin, pansamantalang serbisyo, karaniwang kagamitan, scaffolding, seguridad, insurance, at bond.

Bakit: Ang mga item na nakakalimutan mo sa prelims ay pinopondohan mo mula sa tubo. Ang kumpletong checklist na binasa laban sa kontrata ang pagkakaiba ng sakop na site at tumutulong.

Markahan ang bawat item bilang time-related o fixed, pagkatapos ay presyuhan ang time-related kada linggo laban sa tagal ng programa at ang fixed bilang one-off na setup at pagtanggal.

Bakit: Ang paghahati sa ganitong paraan ang nagpapahintulot sa prelims na umayon kung gumagalaw ang programa. Kung apat na linggong huli ang trabaho, maipapakita mo eksaktong magkano ang gastos ng karagdagang oras sa halip na manghula.

Tingnan ang staff, kagamitan, at cabin na tinutukoy ng prelims sa buod ng resource at suriin ang curve ng headcount laban sa mga peak ng programa.

Bakit: Ang presyo ng prelims na kailangan ng tatlong site manager sa tahimik na buwan ay babala. Ang pagkita sa curve ng resource ang humuhuli ng dobleng bilang o puwang bago ito umabot sa tender total.

Dalhin ang kabuuan ng prelims tungo sa bill bilang sariling seksyon, iniingatan na hiwalay sa sinukat na trabaho, at basahin itong pabalik bilang porsyento ng value ng works.

Bakit: Ang pagpapanatiling nakikita ng prelims bilang sariling linya ay nagpapahintulot sa reviewer na i-benchmark ito sa isang tingin. Ang pagbaon nito sa mga rate ay nagtatago sa iisang bilang na palaging gustong subukan ng kliyente.