Preliminaries اور عمومی شرائط کی قیمت لگائیں

سائٹ چلانے کے لیے درکار ہر چیز کی فہرست بنائیں: انتظام اور نگرانی، welfare اور کیبن، عارضی سروسز، عام پلانٹ، scaffolding، سیکیورٹی، انشورنس اور بانڈز۔

کیوں: prelims میں جو آئٹمز آپ بھول جاتے ہیں وہی وہ ہیں جنہیں آپ منافع سے fund کرتے ہیں۔ contract کے خلاف پڑھی گئی ایک مکمل چیک لسٹ ایک covered سائٹ اور لیک کرتی سائٹ کے درمیان فرق ہے۔

ہر آئٹم کو time-related یا fixed نشان زد کریں، پھر time-related والوں کی قیمت شیڈول مدت کے خلاف فی ہفتہ اور fixed والوں کی ایک بار کے قیام اور ہٹانے کے طور پر لگائیں۔

کیوں: انہیں اس طرح تقسیم کرنا ہی prelims کو شیڈول حرکت کرنے پر flex کرنے دیتا ہے۔ اگر کام چار ہفتے دیر سے چلے، آپ بالکل دکھا سکتے ہیں اضافی وقت کی لاگت کیا ہے، اندازہ لگانے کی بجائے۔

resource خلاصے میں دیکھیں prelims جو عملہ، پلانٹ اور کیبن مانگتے ہیں، اور شیڈول کی چوٹیوں کے خلاف headcount curve کو sanity چیک کریں۔

کیوں: ایک prelims قیمت جسے ایک خاموش مہینے میں تین سائٹ managers چاہئیں ایک انتباہ ہے۔ resource curve دیکھنا ایک دوہری گنتی یا خلا کو ٹینڈر کل تک پہنچنے سے پہلے پکڑتا ہے۔

prelims کل کو bill میں اس کے اپنے سیکشن کے طور پر لائیں، ناپے گئے کام سے الگ رکھتے ہوئے، اور اسے کام کی قیمت کے فیصد کے طور پر واپس پڑھیں۔

کیوں: prelims کو اپنی لائن کے طور پر نظر آنے دینا ایک reviewer کو انہیں ایک نظر میں benchmark کرنے دیتا ہے۔ انہیں ریٹس میں دفن کرنا وہ واحد عدد چھپاتا ہے جسے ایک کلائنٹ ہمیشہ جانچنا چاہتا ہے۔