प्रारंभिक कार्य और सामान्य शर्तों की कीमत लगाएं

साइट चलाने में जो कुछ लगता है उसकी सूची बनाएं: प्रबंधन और पर्यवेक्षण, कल्याण और केबिन, अस्थायी सेवाएं, सामान्य संयंत्र, मचान, सुरक्षा, बीमा और बॉन्ड।

क्यों: जिन मदों को आप प्रारंभिक कार्य में भूल जाते हैं वे वही हैं जिन्हें आप लाभ से वित्तपोषित करते हैं। अनुबंध के मुकाबले पढ़ी गई एक पूर्ण चेकलिस्ट एक कवर की गई साइट और एक टपकती साइट के बीच का अंतर है।

हर मद को समय-संबंधित या स्थिर के रूप में चिह्नित करें, फिर समय-संबंधित वालों की कीमत प्रोग्राम अवधि के मुकाबले प्रति सप्ताह और स्थिर वालों की एकबारगी सेट-अप और हटाने के रूप में लगाएं।

क्यों: इन्हें इस तरह विभाजित करना ही प्रारंभिक कार्य को लचीला बनाता है यदि प्रोग्राम हिलता है। यदि काम चार सप्ताह देर से चलता है, तो आप अनुमान लगाने के बजाय ठीक-ठीक दिखा सकते हैं कि अतिरिक्त समय की क्या लागत है।

संसाधन सारांश में प्रारंभिक कार्य द्वारा निहित स्टाफ, संयंत्र और केबिन देखें और प्रोग्राम शिखरों के मुकाबले हेडकाउंट वक्र को परखें।

क्यों: एक प्रारंभिक कार्य कीमत जिसे एक शांत महीने में तीन साइट प्रबंधक चाहिए, एक चेतावनी है। संसाधन वक्र देखना एक दोहरी गिनती या एक अंतर को निविदा कुल तक पहुंचने से पहले पकड़ता है।

प्रारंभिक कार्य कुल को बिल में इसके अपने खंड के रूप में लाएं, मापे गए कार्य से अलग रखे, और इसे कार्य मूल्य के प्रतिशत के रूप में वापस पढ़ें।

क्यों: प्रारंभिक कार्य को इसकी अपनी लाइन के रूप में दृश्यमान रखना एक समीक्षक को इसे एक नजर में बेंचमार्क करने देता है। इन्हें दरों में दबाना उस एक संख्या को छिपाता है जिसे एक ग्राहक हमेशा परखना चाहता है।