Chiffrer les frais de chantier et les conditions générales

Construire la liste de tout ce qu'il faut pour faire tourner le site: direction et encadrement, base-vie et cabanes, réseaux provisoires, matériel commun, échafaudage, sécurité, assurances et cautions.

Pourquoi: Les postes oubliés dans les frais de chantier sont ceux que vous financez sur la marge. Une liste complète confrontée au contrat fait la différence entre un site couvert et un site qui fuit.

Marquer chaque poste comme lie au temps ou fixe, puis chiffrer les postes temporels a la semaine face a la durée du planning et les fixes en installation et repli ponctuels.

Pourquoi: Les separer ainsi, c'est ce qui permet aux frais de chantier de flexer si le planning bouge. Si le chantier prend quatre semaines de retard, vous pouvez montrer exactement ce que coute le temps supplémentaire au lieu de deviner.

Regarder le personnel, le matériel et les cabanes que les frais de chantier impliquent dans la synthèse des ressources et vérifier la courbe d'effectif face aux pics du planning.

Pourquoi: Un prix de frais de chantier qui exige trois conducteurs de travaux dans un mois calme est un signal. Voir la courbe des ressources attrape un double compte ou un manque avant qu'il n'atteigne le total de l'offre.

Faire entrer le total des frais de chantier dans le bordereau dans sa propre section, tenu a l'écart des travaux metres, et le relire en pourcentage de la valeur des travaux.

Pourquoi: Garder les frais de chantier visibles comme leur propre ligne permet a un relecteur de les comparer d'un coup d'oeil. Les enfouir dans les prix cache le seul chiffre qu'un client veut toujours tester.