ตั้งราคางานเตรียมการและเงื่อนไขทั่วไป

สร้างรายการทุกสิ่งที่ต้องใช้ในการบริหารหน้างาน ทั้งการจัดการและกำกับดูแล สวัสดิการและตู้คอนเทนเนอร์สำนักงาน สาธารณูปโภคชั่วคราว เครื่องจักรส่วนกลาง นั่งร้าน ระบบรักษาความปลอดภัย ประกันภัยและหนังสือค้ำประกัน

เหตุผล: รายการที่คุณลืมในงานเตรียมการคือรายการที่คุณต้องออกเงินเองจากกำไร รายการตรวจที่ครบถ้วนและเทียบกับสัญญาคือความต่างระหว่างหน้างานที่มีการคุ้มครองกับหน้างานที่รั่วไหล

ทำเครื่องหมายแต่ละรายการว่าเป็นรายการตามเวลาหรือรายการคงที่ แล้วตั้งราคารายการตามเวลาต่อสัปดาห์เทียบกับระยะเวลาของแผนงาน และรายการคงที่เป็นค่าติดตั้งและรื้อถอนครั้งเดียว

เหตุผล: การแยกแบบนี้คือสิ่งที่ทำให้งานเตรียมการยืดหยุ่นได้เมื่อแผนงานเปลี่ยน หากงานล่าช้าไปสี่สัปดาห์ คุณสามารถแสดงต้นทุนของเวลาที่เพิ่มขึ้นได้แม่นยำแทนการเดา

ดูบุคลากร เครื่องจักร และตู้คอนเทนเนอร์ที่งานเตรียมการต้องใช้ในสรุปทรัพยากร แล้วตรวจสอบความสมเหตุสมผลของเส้นกราฟจำนวนคนเทียบกับช่วงงานหนักของแผนงาน

เหตุผล: ราคางานเตรียมการที่ต้องใช้ผู้จัดการหน้างานสามคนในเดือนที่งานเบาบางคือสัญญาณเตือน การเห็นเส้นกราฟทรัพยากรช่วยจับการนับซ้ำหรือช่องว่างก่อนที่มันจะไปถึงยอดรวมประมูล

นำยอดรวมงานเตรียมการเข้าสู่บัญชีเป็นหมวดของตัวเอง แยกจากงานที่วัดปริมาณแล้ว แล้วอ่านค่ากลับเป็นเปอร์เซ็นต์ของมูลค่างาน

เหตุผล: การเก็บงานเตรียมการให้เห็นชัดเป็นบรรทัดของตัวเองช่วยให้ผู้ตรวจทานเทียบเคียงได้ในทันที การซ่อนไว้ในอัตรากลับบดบังตัวเลขที่ลูกค้ามักต้องการตรวจสอบเสมอ