Định giá chi phí chung và điều kiện chung

Lập danh sách mọi thứ cần để vận hành công trường: quản lý và giám sát, phúc lợi và lán trại, dịch vụ tạm, máy móc dùng chung, giàn giáo, an ninh, bảo hiểm và bảo lãnh.

Tại sao: Các hạng mục bạn quên trong chi phí chung là những cái bạn tài trợ từ lợi nhuận. Một danh mục đầy đủ đọc so với hợp đồng là khác biệt giữa một công trường được bao phủ và một công trường rò rỉ.

Đánh dấu mỗi hạng mục là theo thời gian hay cố định, rồi định giá phần theo thời gian theo tuần dựa trên thời lượng tiến độ và phần cố định như thiết lập và tháo dỡ một lần.

Tại sao: Tách chúng theo cách này là điều cho phép chi phí chung co giãn nếu tiến độ dịch chuyển. Nếu dự án chạy trễ bốn tuần, bạn có thể cho thấy chính xác chi phí thời gian tăng thêm thay vì phỏng đoán.

Xem nhân sự, máy móc và lán trại mà chi phí chung ngụ ý trong bản tổng hợp tài nguyên và kiểm chứng đường cong nhân lực so với các cao điểm tiến độ.

Tại sao: Một mức giá chi phí chung cần ba chỉ huy trưởng công trường trong một tháng yên tĩnh là một cảnh báo. Thấy đường cong tài nguyên bắt được một sự tính trùng hay một thiếu sót trước khi nó đến tổng dự thầu.

Đưa tổng chi phí chung vào bảng khối lượng ở phần riêng của nó, giữ tách khỏi công tác đã đo, và đọc nó dưới dạng phần trăm của giá trị công tác.

Tại sao: Giữ chi phí chung hiện rõ như một dòng riêng cho phép người rà soát so chuẩn nó trong nháy mắt. Chôn chúng vào các đơn giá che giấu con số duy nhất mà một chủ đầu tư luôn muốn kiểm tra.