Prezzare le spese generali di cantiere e gli oneri generali

Costruisci la lista di tutto ciò che serve per gestire il cantiere: direzione e supervisione, servizi e baraccamenti, servizi provvisori, mezzi comuni, ponteggi, sicurezza, assicurazioni e fideiussioni.

Perché: Le voci che dimentichi nelle spese generali sono quelle che finanzi con l'utile. Una checklist completa letta rispetto al contratto e la differenza tra un cantiere coperto e uno che perde.

Contrassegna ogni voce come a quota temporale o fissa, poi prezza quelle a quota temporale a settimana rispetto alla durata del cronoprogramma e quelle fisse come allestimento e smontaggio una tantum.

Perché: Suddividerle in questo modo è ciò che permette alle spese generali di flettersi se il cronoprogramma si sposta. Se il lavoro va in ritardo di quattro settimane, puoi mostrare esattamente quanto costa il tempo in più anziché tirare a indovinare.

Guarda il personale, i mezzi e i baraccamenti che le spese generali implicano nel riepilogo delle risorse e verifica la curva degli organici rispetto ai picchi del cronoprogramma.

Perché: Un prezzo delle spese generali che richiede tre direttori di cantiere in un mese tranquillo e un campanello d'allarme. Vedere la curva delle risorse coglie un doppio conteggio o una lacuna prima che raggiunga il totale di gara.

Porta il totale delle spese generali nel computo come sezione a se, tenuta separata dal lavoro misurato, e rileggilo come percentuale del valore dei lavori.

Perché: Tenere le spese generali visibili come loro riga permette a un revisore di confrontarle a colpo d'occhio. Seppellirle nei prezzi nasconde l'unico numero che un committente vuole sempre verificare.