Mențineți cataloagele furnizorilor și cumpărați din ele
Importați și mențineți actualizate listele de prețuri ale furnizorilor, ridicați planul de achiziții al proiectului pe baza acestor prețuri live, și raportați cheltuiala angajată față de alocația din estimare astfel încât nimic să nu se cumpere discret peste buget.
Cum funcționează, pas cu pas
3 pași în cadrul platformei - ce faceți la fiecare și de ce contează.
Importați și actualizați cataloagele furnizorilor
Supplier CatalogsImportați fiecare listă de prețuri a furnizorului în propriul catalog și actualizați-o de fiecare dată când sosesc prețuri noi, astfel încât prețurile la care cumpărați sunt cele pe care furnizorul le ofertă astăzi.
De ce: Cumpărarea pe baza unei liste de prețuri învechite este modul în care un pachet ajunge peste buget înainte ca o singură comandă să iasă. Un catalog actualizat menține estimarea și comanda lucrând cu aceleași cifre.
Ridicați planul de achiziții
ProcurementConstruiți planul de achiziții al proiectului și evaluați fiecare pachet direct pe baza cataloagelor de furnizori live, astfel încât fiecare linie poartă un preț ofertat real, nu o alocație estimată.
De ce: Evaluarea achiziției pe baza catalogului real transformă o alocație aproximativă într-o cifră angajată la care puteți ține furnizorul, și semnalează orice articol pentru care piața s-a mișcat de la estimare.
Raportați cheltuiala angajată față de alocație
ReportsPreluați raportul de cost angajat și comparați comenzile plasate cu alocația din estimare, pachet cu pachet.
De ce: A ști din timp care pachete cumpără peste alocație este ceea ce vă permite să recuperați banii din altă parte cât mai există buget de mișcat, nu la decontul final.