공급업체 카탈로그 유지 및 구매하기

공급업체 가격표를 가져와 최신 상태로 유지하고, 그 실시간 단가를 기준으로 프로젝트 구매 일정을 작성한 뒤, 예산을 넘겨 구매되는 일이 없도록 확정 지출을 견적 배분액과 비교 보고합니다.

3단계9 분종합건설사전문건설사

작동 방식, 단계별로

플랫폼 전반에 걸친 3단계 - 각 단계에서 무엇을 하는지, 그리고 왜 중요한지.

Supplier Catalogs

각 공급업체 가격표를 개별 카탈로그로 가져오고 새로운 가격이 도착할 때마다 갱신하여, 구매 기준이 되는 단가가 공급업체가 오늘 제시하는 가격과 일치하도록 합니다.

이유: 오래된 가격표로 구매하면 주문이 나가기도 전에 패키지가 예산을 초과합니다. 최신 카탈로그는 견적과 발주가 동일한 숫자로 작동하도록 유지시켜 줍니다.

입력공급업체 가격표새로운 가격 업데이트결과실시간 공급업체 카탈로그현재 구매 단가

Procurement

프로젝트 구매 일정을 작성하고 실시간 공급업체 카탈로그를 기준으로 각 패키지 가격을 산정하여, 모든 항목이 추측한 배분액이 아니라 실제 견적 단가를 갖도록 합니다.

이유: 실제 카탈로그를 기준으로 구매 가격을 산정하면 대략적인 배분액이 공급업체에게 요구할 수 있는 확정 금액이 되고, 견적 이후 시장이 움직인 항목을 표시해 줍니다.

입력실시간 공급업체 카탈로그패키지 범위결과가격이 산정된 구매 일정확정된 주문

Reports

확정 비용 보고서를 가져와 발주한 주문을 패키지별로 견적에 반영된 배분액과 비교합니다.

이유: 어떤 패키지가 배분액을 초과해 구매되고 있는지 조기에 파악하면, 최종 정산 시점이 아니라 아직 예산을 조정할 여지가 있을 때 다른 곳에서 그 금액을 회수할 수 있습니다.

입력발주된 주문견적 배분액결과확정 지출 보고서예산 초과 표시