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입찰 및 조달

입찰 비교 및 낙찰

좀처럼 딱 맞지 않는 접수된 입찰서류 뭉치를 받아, 동일한 범위로 정리한 뒤, 발주자에게 검증을 견딜 수 있는 낙찰 결정을 제시합니다.

3단계12 분종합건설사원가 컨설턴트 / 적산사PM/CM 업체시행사 / 발주처

작동 방식, 단계별로

플랫폼 전반에 걸친 3단계 - 각 단계에서 무엇을 하는지, 그리고 왜 중요한지.

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입찰 패키지 열기

입찰

입찰 기록을 불러와 실제 초청받은 입찰자와 목록을 대조하고, 모든 접수 내역이 동일한 발행 명세서와 동일한 도면 개정판을 기준으로 산정됐는지 확인합니다.

이유: 이전 도면 세트나 축소된 명세서로 작업한 입찰자는 동일한 조건으로 경쟁하는 것이 아닙니다. 지금 공통 기준을 확정하는 것이 이후 전체 비교의 신뢰성을 유지시켜 줍니다.

입력접수된 입찰서류초청 입찰자 목록발행된 견적명세서결과확인된 공통 기준검증된 입찰자 목록
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입찰서류 평준화

입찰 관리

접수 내역을 열별로 정리한 뒤, 모든 조건부 사항, 제외사항, 예비금을 가격에 다시 반영해 항목 단가가 서로 비교 가능하도록 합니다. 입찰자가 단순히 범위를 빠뜨린 부분을 표시합니다.

이유: 가장 낮은 표면 금액은 종종 가장 많은 것을 빠뜨린 입찰자의 것입니다. 누락된 물량과 실비정산 가정을 다시 반영하면, 진짜 유리한 입찰서류는 대개 다른 것으로 바뀝니다.

입력검증된 입찰서류입찰자 조건부 사항예비금결과평준화된 입찰 비교표시된 범위 누락
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낙찰 권고

보고서

권고서를 작성합니다: 평준화된 격차, 전체 범위 대비 충족도, 상업적 또는 공정상 위험, 그리고 근거와 함께 지명하려는 입찰자를 정리합니다.

이유: 낙찰 결정은 임원, 감사자, 낙찰받지 못한 입찰자로부터 재검토받습니다. 수치와 판단 근거를 모두 보여주는 짧은 보고서가 그 논쟁을 미리 차단합니다.

입력평준화된 비교표범위 충족도상업적 위험 메모결과낙찰 권고우선 입찰자

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