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Licitação e compras

Comparar propostas e adjudicar

Pegue numa pasta de propostas recebidas que nunca coincidem exatamente, reduza-as ao mesmo âmbito, e entregue ao cliente uma decisão de adjudicação que resiste ao escrutínio.

3 etapas12 minEmpreiteiro geralConsultor de custos / QSGestor de projeto / de obraPromotor / cliente

Como funciona, passo a passo

3 passos ao longo da plataforma - o que fazer em cada um e por que importa.

1

Abrir o processo de concurso

Licitação

Abra o registo do concurso, verifique a lista de concorrentes face a quem foi realmente convidado, e confirme que todas as propostas orçam o mesmo mapa emitido e a mesma revisão de desenhos.

Por quê: Concorrentes a trabalhar a partir de um desenho anterior ou de um mapa reduzido não estão a competir na mesma obra. Fixar agora a base comum é o que mantém honesta toda a comparação seguinte.

EntradaPropostas recebidasLista de concorrentes convidadosMapa de preços emitidoResultadoBase comum confirmadaLista de concorrentes verificada
2

Nivelar as propostas

Gestão de propostas

Disponha as propostas coluna a coluna, e reintroduza cada ressalva, exclusão e valor provisório no preço para que os preços unitários se comparem entre si. Assinale as lacunas onde um concorrente simplesmente omitiu âmbito.

Por quê: O número mais baixo pertence muitas vezes a quem mais se esqueceu. Depois de repor o trabalho em falta e os pressupostos de trabalho por administração, a proposta genuinamente competitiva costuma ser outra.

EntradaPropostas verificadasQualificações dos concorrentesValores provisóriosResultadoComparação de propostas niveladaLacunas de âmbito assinaladas
3

Recomendar a adjudicação

Relatórios

Redija a recomendação: a dispersão nivelada, a cobertura face ao âmbito total, qualquer risco comercial ou de programa, e o concorrente que nomearia, com a justificação ao lado dos números.

Por quê: Uma adjudicação é sempre questionada por um diretor, um auditor ou o concorrente perdedor. Um documento breve que mostre tanto o cálculo como o critério por trás da escolha encerra essa conversa antes de começar.

EntradaComparação niveladaCobertura do âmbitoNotas de risco comercialResultadoRecomendação de adjudicaçãoConcorrente preferido

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